城市道路绿化工程施工方案
少48h后才能进行。
3）、试压管段上的三通、弯头特别是管端的盖堵的支撑要有足够的稳定性。若采用混凝土结构的止推块，试验前要有充分的凝固时间，使其达到额定的抗压强度。
4）、试压时，向管道注水同时要排掉管道内的空气，水须慢慢进入管道，以防止气锤或水锤。
⑦、试压合格后，须立即将阀门、安全阀等处所设的堵板撤下，恢复这些设备的功能。
2、保证工程质量的措施：
⑴、所有进场材料须有产品合格证或试验合格单。材料检验人员按检验规程进行各类检验，确保检验合格后方可投入使用，且在合格品和不合格品上做出标识。
⑵、所有隐蔽工程须得到监理工程师按设计图纸和国家规范验收合格并签字后方可隐蔽，进行下一道工序的施工。专业工程师负责组织协调隐蔽工程的检查验收。
⑶、所有分项工程必须先做一段样板，由监理工程师会同专业工程师认可后方可进行全面施工。
⑷、质量检查员负责对施工工序进行专检。发现质量不合格处，及时提出整改通知，提交施工队，限期整改，并负责质量跟踪检查。
⑸、技术工程师和质量检查员，负责填写各项质量记录并保存。 ⑹、项目经理会同技术负责人负责建立起质量奖惩制度，确保工程质量。
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七、电气工程： 1、主要施工项目：
本工程照明工程包括有庭院灯、高杆灯、草坪灯配电系统等。 2、施工要求：
⑴、预埋套管、线管、线盒等及防雷与接地装置
预留、预埋（包括动力、照明）的施工，穿插在其他施工过程中。施工前，技术人员吃透图纸。
⑵、复核套管，疏通线管并穿上引线 ⑶、电气照明穿线
当管敷设完毕后，可进行穿线、安装动力设备、灯具和配电装置。以上所用材料的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证，具体技术措施如下：
①、穿线前，管口毛刺要处理掉，并配装相应规格的管护口，防止损坏导线绝缘
②、当管线较长或转弯有两个或以上时，先清扫管道，并且在穿线时往管内吹入适量的滑石粉。
③、导线要留有适当的余量，接线盒内一般留长150㎜，配电箱内留是箱周长的二分之一，同时须注意：同一交流回路的导线必须在同一管内，不同回路或不同电压的导线，不得穿于同一管内，每一回路导线要对应编号，垂直管路中的导线，当长度超过30米时，导线在过渡盒管口处加以固定。
④、导线穿完后，要对每一回路进行绝缘测试，合格后方可进行动力
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设备、灯具和配电装置的安装。
⑤、灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护，器具成排安装中心线，允许偏差５㎜。
⑷、动力箱、照明箱、控制箱的安装
所有箱柜的外壳都必须可靠接地，可利用ＴＮ－Ｓ系统的专用ＰＥ线或设备房内的接地干线。安装过程中，要注意保护设备，不要划伤外表，不要损坏内部元件。装完调试前，用纸或塑料薄膜覆盖，以免建筑污染。
⑸、防雷接地系统的制安测试
暗配管和防雷与接地装置，须经过隐蔽工程验收合格后才能隐蔽。 ⑹、灯具、动力系统的安装 3、送电调试： ⑴、电力控制设备调试
对电力配电箱进行调试时，要先查清所有出线是否具备送电条件，因为一经操作，其出线所接用电设备即有可能带电。
配电箱的主开关、分开关要分别操作几次，每次均应正常，三相开关出线要保证全相。出线开关编号同图纸编号要相互对应，送电启动后检查各用电器是否正常通电；还应检查配电箱及用电器外壳有无漏电和接地系统是否正常，全部检查正常后，调试才完毕，对于结果作好记录。
⑵、灯具、开关调试
灯具通电控制正确，荧光灯不能有声响，控制开关动作灵活可靠，保护门工作正常，对于装设漏电保护的回路，要对每一漏电开关进行试验，要求动作正确。
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第二章 施工进度计划及保证措施
第一节 总体进度安排
根据建设方对本工程工期的具体要求，结合本工程的结构及施工工艺的特点和部分分项工程量，我公司计划采用全面施工的方法，只要施工场地许可，满足施工要求，我们就组织人力施工。科学组织，精心施工，确保在合同工期内完成施工任务。总体安排如下：
1、第一阶段为施工准备阶段：
主要是安排施工临时设施的搭设，施工现场总平面的布置，临时用水，用电的架设，做好现场的交接工作。安排施工人员，施工设备进场，提前做好安全教育，技术交底，安全维护，现场文明施工准备等工作。此阶段工作约需7天完成，应在开工前做好，不占用总工期。
2、第二阶段为场地改造及测量放线阶段：
主要完成大型土石方工程。包括场地土方开挖，回填等；使地形格局基本形成，标高调整到位。
3、第三阶段为园林建筑结构、建筑装饰装修阶段。 4、第四阶段为给水工程施工阶段： 室外给水管道安装，喷灌设备安装。 5、第五阶段为排水工程施工阶段： 排水系统施工；排水沟构筑物施工。
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6、第六阶段为绿化种植阶段：
主要完成园区内各绿化种植地的乔灌木、花卉种植。包括换土和土方调整到位，植物栽种和修剪形型，草坪铺植，绿化管养等。
7、第七阶段为收尾阶段：
主要完成园林小品安装， 水电设备调试，零星工程收尾，现场清理，组织准备验收工作等。
8、施工总进度计划详见附图。
⑴、施工总进度计划表中所示工程量与实际施工内容不符时，按实际情况调整。
⑵、施工总进度计划表是指导本工程施工进度的主要依据，施工中项目部要严格按总进度计划要求，编制详细的月、旬、天作业计划，严格按计划执行。
⑶、严密组织、精心安排。为确保工期，要求项目部经理及项目部各级管理人员应从思想上引起高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不絮的进行，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。只有这样才能使工程顺利进行，以确保总工期的实现。
⑷、严格检查制度。对施工的每一道工序都严格加强自检、互检及监督，确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格，强调衔接配合，确定交接日期，一次成优，杜绝因检查不严，专检验收不合格而造成停工、返工、误工现象发生。
⑸、严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作绝不能应材料不合格而停工、返工、延误工期。
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