城市道路绿化工程施工方案
电动机额定总功率P1=59KW 电焊机额定总容量P2=64KVA 施工室外照明总容量P3=30KW
P=1.05X（0.6X59/0.7+0.5X64+0.8X30）=111.9KVA 3、生活总用电量估算： 生活用室内照明总容量P1=3KW 生活区室外照明总容量P2=1KW P=1.05（1 X 1+0.8 X 10）=9KW 五、施工用水布置：
1、施工用水来自河流，采用潜水泵取水。 2、生活用水接城市自来水管网。 六、施工平面管理：
1、施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
2、现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。 3、现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。
4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。
5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。
6、各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。
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7、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。
8、现场的施工垃圾要采取集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
第四章 保证质量措施
质量是企业生命的源泉，只有树立\质量第一，信誉第一\的思想，加强管理，保证有良好的信誉和优良的质量，才能赢得市场，求得生存发展。在本工程项目施工过程中，我方将精心组织施工，确保本工程的施工质量。我公司有固定联系的特色苗木基地，可为本工程提供大量带全冠的苗木。
一、质量目标：
我公司将按“诚信为本，科技取胜，持续改进，顾客满意”的质量方针，做到高标准、严要求，精心组织，科学施工，对项目工程实行质量目标管理，确保工程质量一次交验合格率100%，优良率达50%以上，主要工程项目均达合格。
二、质量组织机构和创优规划：
1、质量组织机构质量组织机构见下图示：
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。
质量组织机构图
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项目经理 项目总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 各专业工程师 质检组 技术组 施工组 试验室 测量组 材料组 专职质检员 班组兼职质检员 2、质量目标管理制度： 本工程实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的质量目标。本工程质量保证体系如下页图所示。
⑴、通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。 ①、技术责任制和技术交底制度： 施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目部技术负责人对施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为施工员、质安员及其他施工管理人员对作业班组、操作人员的交底。
②、工程任务单制度：
1）、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。
2）、凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。
③、工程中间检测、验收、质量否决制度：
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1）、隐蔽工程实行三级验收制度：
班组自检→项目部质安员检验，质检工程师有实行质量否决的权力→验收合格后方可报监理工程师检验。
2）、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。
④、违反施工规程，发生质量事故报告制度：
1）、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。
2）、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。
质量保证体系图
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进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各
质检组
部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。
技术组 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技
质量领导小组成员：
组织保证
项目经理 总工程师 项目副经理质检工程师 试验工程师 施工组主管
测量组 试验组
搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。
材料组
设备组
核算组
质量保证体系
制度保证
宣教组
以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。
广泛开展QC小组活动。
定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。
设
施工保证
备材料检验
工序质量检验
分项工程质检
分部工程质检
工程质量检验
工程质量评定
达到目的
3）、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业 50
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