)酒1)酒店战略定位的基本要求 2)酒店战略店战略评价指标体系的构成 3)激励的主要理 (2危机管理系统的设计))激励机制的设计 2论模型及其运用 1激励措施的制定
)团队建设3)灵活运用激励的策略 4)科学
1)管理者的决策艺术 3的要求 ()制定决策 2决策的基本特征和主要原则风险的防范措施
3)酒店企业文化建设规划 ( 4)合理授权的基本理论及其实践 1)授权
---------------- 精选公文
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范文 ----------------
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的内涵
)有效授权的环境建设23)授权状
况评估方案设计
酒店人力资源管理.3
33.3.1 培
训要求 通过培训,使培训对象重点掌握人力资源管理的高层理论,包括建立战略导向的人力资源系统、酒店人力资源管理环境和程序的设计、绩效评价体系设计、构建战略性薪酬计划及酒店人
培训内.2 3.3力资源开发的基本理论。)酒1(1)战略导向的人力资源系统 容店人力资源管理环境和程序设计。
)酒店组2)酒店人力资源规划方案。 3)绩效管理与评估(2织更新计划。
培训计划和内容
)酒1)酒店战略定位的基本要求2)酒店战略店战略评价指标体系的构成3)激励的主要理(2危机管理系统的设计))激励机制的设计2论模型及其运用1激励措施的制定)团队建设3)灵活运用激励的策略4)科学1)管理者的决策艺术3的要求()制定决策2决策的基本特征和主要原则风险的防范措施
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