*****煤业有限公司《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》责任落实分解表 七、必须经过安全培训并经考核合格,严禁无证上岗。 分解内容:组织单位员工参加安全培训,无证人员严禁上岗 标准要求:建立健全安全培训机构和培训管理各项制度,每季度由职工培训中心组织全员安全培训考试。各工种初次培训时间不得少于72学时,复训不得少于20学时。 专业负责人 责任体系 落实人 组织科室 安全副矿长 安全科 安全科 秦振芳 王海英 王海英 制定培训计划,按计划组织全员安全知识培训→经考试合格后给每位井下员工发入井资格证,地面员工发上岗证→安全科安管理流程 全员、检身员入井前检查持证上岗→查岗人员、管理人员检查地面上岗证→对无证人员处罚,进行再培训。 安全员对上岗人员持证上岗情况随时抽查,发现未持证上岗运行控制 的按制度处罚。每月由安全科对所有入井人员进行为期3天的持证上岗检查。 对无故不参加培训人员按违章处罚,并按规定培训,对无证人员上岗或不持证上岗按违章处罚。安全科要经常检查,每监督考核 月不得少于2次,一月中未检查或抽查岗位人员资格证,追究安全科负责人,连带分管负责人的责任,给予相应经济处罚。
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煤矿安全开采《七条规定》分解落实办法
第一条:必须在批准区域正规开采,严禁超层越界或巷道式、木支护采煤。 分解内容1:合理设计、优化采场布局,严禁超层越界开采。 标准要求:即矿区范围,依法取得的采矿许可证划定的可供开采矿产资源的范围。包括:井田位置、边界范围、拐点坐标、井田面积及相邻矿井边界关系。矿井、采区、采掘工作面布置符合煤矿相关法律法规、行业规范的要求;采掘工作面独立通风,风量稳定可靠;采、掘、支护工艺符合《煤矿安全规程》的要求。超越平面上批准的范围越界开采,即为“超层开采”。 分管负责人 专业负责人 责任体系 落实人 组织科室 生技科科长 生产技术科 郜国权 郭永波、郭洋 总工程师 生产副矿长 程晓红 孟福贵 制定生产计划→生产技术科编制设计→总工或上级部门审批管理流程 →生产技术科编制规程措施→总工组织相关职能部门审核→施工队施工→地测科测量是否按规程施工 1. 严格按照相关规定进行设计、审批和报批。2.生产技术科运行控制 在规程编制前一周附相关资料通知施工队,施工队在开工前
*****煤业有限公司《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》责任落实分解表 一个月开始编制规程。3.编制完成后由总工组织职能科室汇审规程,提出修改意见,施工队在修改后各相关领导职能部门签字下发。此工作必须在开工前7天完成。4.开工三天前由施工队技术员组织作业人员学习规程,然后进行考试,合格后参加施工。5.生产技术科要做好日常开掘的放线和测点校正工作,特别是在井田边界的开掘,每50米以内必须进行进度和方位测量,防止越界。6.必须保证三量平衡,现在我公司为高瓦斯矿,必须做好瓦斯预抽工作,确保有一个预抽工作面。 对设计中出现的错误,要追究分管和专业负责人的责任,布局不合理,人为增加重大安全隐患、造成资源浪费、闭置或增加开采难度,同样追究分管和专业负责人得责任,并给予监督考核 一定的经济处罚,矿总工程师负责监督开采区域测量结果,并负责地质、水害预测预报,设计中出现超层越界追究测量人员、专业负责人、分管负责人(总工程师)的责任,并上报市级煤炭安全生产主管部门给予相关处罚。 分解内容2:杜绝巷道式、木支护采煤 标准要求:是“以掘代采”的非正规采煤,如房柱式、巷道式、仓储式、木支护等。 分管负责人 责任体系 专业负责人 落实人 总工程师 生产副矿长 综采队队长 程晓红 孟福贵 宋志令
*****煤业有限公司《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》责任落实分解表 组织科室 管理流程 报安全指挥中心 生产技术科 郜国权 生产科正规设计壁式面→总工汇审签字→安全部门检查→汇生产科在总工程师带领下,按照规定在批准区域进行采掘计划,并组织相关部门对施工设计进行汇审。采掘计划要保证运行控制 采掘面正常衔接。总工程师要督促作业队伍技术负责人编制作业规程。采用壁式采煤方式,安全部门逐日检查,出现巷道式、木支护采煤追究签字人和检查部门的责任。 设计中出现巷道式、房柱式、仓储式、木支护等非正规采煤工作面,将追究分管负责人、专业负责人的责任,并给予一监督考核 定的经济处罚。总工程师督促专业副总对作业规程进行汇审,并对规程措施进行学习贯彻。专业副总对生产队组现场施工作业进行监督。 第二条必须严格开拓布局和开采顺序,严禁超过核准数量布置采掘工作面 标准要求:矿井开拓、采区开采顺序一般遵循先近后远,逐步向井田边界扩展的前进式开采。一个采区内同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业。 分管负责人 专业负责人 责任体系 落实人 总工程师 生产副矿长 采煤队 掘一队 掘二队 程晓红 孟福贵 宋志令 王文山 王建云