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运输公司内部制度

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乐陵市泰运运输有限公司内部管理制度

为了更好地完善公司的内部管理,本着公司和司机互惠互利的原则,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度: 一、 货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

(1) 车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。司机出车每次的载重量超过核载量的10%给予50元的奖励,随提成一起走,载重低于核载量的20%罚50元。

(2) 车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。

(3) 车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准在起动发动机时在车内睡觉,不准在卸货时在车内睡觉,以上如发现一次扣罚五百元并追究责任,如给场内或公司造成任何损失,后果司机自负,重犯要从严处罚。

(4) 车辆进出码头或厂区,均要遵守码头或厂区内的有关纪律、制度,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反码头或厂区纪律,责任自己承担,重犯者从严处罚。

(5) 司机每次交接班,上次班司机不准将遗留问题的车交接给下次班,需要修理或调试的地方及时修理、调试完毕交接给下一次班,如有问题发现不报交接给下趟班,追究上次班司机的责任,司机不得无故旷工、迟到、早退。如有事请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。

(6) 司机不得向货主提出要佣金、吃饭、住宿等条件,不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为,造成的损失,司机自己承担。否则,报公司处理和送交公安部门。

(7) 司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

(8) 司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后,追究以上所报类似行为的责任。

(9) 司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质,保证公司良好形象。

(10) 对在厂区内拖延时间不及时卸货的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

(11) 对装货或卸货回来应及时报账,不及时将单据和帐务报帐的(下班时间除外),第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

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(12) 在运输途中严禁私自携带无关人员上车的,第一次罚款100元,重犯者从严处罚,如造成不良后果,由司机本人承担。

(13) 对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

(14) 在运输途中和在厂区卸货过程中有特殊情况,如车辆须维修或其他原因造成时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

(15)两人共同出车,其中一人因自身原因有事不能出车,将其基本工资补给另一人(两人协商好不耽误正常出车除外)。

(16)司机在运输途中修车、补胎等发生费用时,要在报销单据上留下维修人员的电话号码及地址,以便日后查证有无虚报费用。

(17)司机在装车或卸车地点遇特殊原因不能及时装车或卸车时,每天最多报费用50元。 (18)机油及滤芯等易耗品本着节约及时的原则的登记领用。 二、 安全行车制度

(1)司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

(2)严格遵守交通规则,不能超速(重车不能超40km/h,空车不允许超75km/h)、乱抢道、压线、不系安全带等违章行车,如有违章自己承担罚款。

(3)司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,严禁开车看手机、聊天等违反交通规则行为,严禁疲劳驾驶,开车时要集中精神,如造成不良后果,由司机本人自负。

(4)由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等),公司给予全报。

(5)在运输作业过程中,对安全行车的司机,公司根据其全年实际表现设立安全行车奖,年终时一次性奖励给司机,以作鼓励。

奖励方法:对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司带来利润、节约维修等费用、工作积极的司机给予重奖,包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章避免的罚款,酌情奖励。

(6)在运输作业或在目的地装卸货过程中,由于司机不负责任,导致发生事故及货物损失,使公司造成经济损失的,公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。

各司机请认真执行以上规章制度,2017年1月1日起公司严格按照以上制度考核。望各司机安全顺利完成每趟出车任务!

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乐陵市泰运运输有限公司

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运输公司内部制度

精品文档乐陵市泰运运输有限公司内部管理制度为了更好地完善公司的内部管理,本着公司和司机互惠互利的原则,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度:一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1)车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意
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