用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 前 言
蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训 为培训更快乐！
蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。 目前合作权威机构：中国管理科学研究院
（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343） 全国妇联人才开发培训中心
中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心 全国工商联人才交流服务中心 中国国家培训网岗位技能
根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。
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上海蓝草企业管理咨询有限公司 成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
2020年《TTT培训师认证班》培训计划
课程金额：5980 （含授课费、资料费、午餐费） 9月9-10， 10月14-15， 11月11-12 12月9-10 课程大纲：
《初阶TTT——培训师全面授课技巧详解》
自我介绍
信任空间构建——团队建设：破冰 第一讲：知己知彼——培训师的角色定位 一、知己篇——走进培训师 1、WHAT——企业培训师是谁？ （1）培训师的三个角色 （2）TTT与PTT 小组研讨：朝阳行业
2、WHY——为什么需要企业培训？ （1）企业培训的三大作用 3、HOW——如何做好企业培训师 （1）培训师成长的三个阶段 （2）培训师自我优化的四个步骤
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 案例分析：学车
上海蓝草企业管理咨询有限公司 （3）培训师的RAP核心价值观 课堂活动：人体价值观雕塑演练
二、知彼篇——成人学习心理及应对策略 1、职业培训常见学员类型分析 （1）课堂上的六种学员状态 （2）库柏学习圈与四大学员分类 适应者、发散者、收敛者、同化者 2、五步单向教学法 角色扮演：上课了！ 小组研讨：问题在哪里？ 3、成人四大学习心态
小组讨论：成年人对最感兴趣的话题 （1）学习经验 教学误区1：帝王登场 案例分析：教学中的心态应用 （2）学习意愿
教学误区2：培训属性不明确 案例分析：培训属性分类连连看 （3）注意力
案例分析：90,30,8法则 （4）质疑心
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 案例分析：小王与老王 4、成人四大学习法则
第二讲：像模像样——培训师外在要求 一、着装与仪表
1、男性培训师的着装与仪表 现场演练：领带的三种系法 2、女性培训师的着装与仪表 二、肢体语言 1、目光运用 案例分析：三板讲师
（1）雨露均沾-照顾到每一位学员 （2）关注特殊人群-坐在身旁的最远的 （3）接触时间-2-3秒
（4）留意学员的微表情-看起来困惑时把问题再解释一遍 2、手势与手形 （1）要用大手势
（2）自然的手势会让课程更有趣 现场演练：各种手势：数字、邀请、方向 （3）手势要充分，保证学员看得到 （4）避免小动作 （5）避免过多挥舞手臂 3、站姿
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn （1）直且稳的站姿
上海蓝草企业管理咨询有限公司 视频演示：男士及女士不同的站姿 （2）可适时变化 （3）平衡重心 （4）避免小幅度动作 4、移动
（1）不能静止不动 （2）自然移动，放松而缓慢 （3）不能来回走 （4）不要穿越投影机 小组研讨：培训师的123号位 综合演练——三分钟台风呈现 第三讲：出口成章——培训师表练 一、声音训练四步法 1、音量
（1）敢说就是好样的 课堂练习：口风训练 （2）大小的控制：洪亮有力 （3）比平常说话声音略大 2、语速
（1）语速的把握：沉稳适中 （2）配合案例、故事可有调整
《TTT培训师认证班》2020四季度课程计划
