《机电产品全球报价系统》策划方案

《机电产品全球报价系统》策划方案

机电产品全球报价系统分析

提供机电类专业化数据查询服务这是在中国少有的，其竞争尚未激烈。但是这与现在的机电类网络销售网站，虽模式有差异，其本质并无差异，都能搜到价格，买家可以自行比对决定购买，因此突出自我优势，也就是信息跟新速度。完全性很重要。 对手简析

现在对手分2类，一类是销售网，还有就是查询服务网。 销售网 优势 劣势 阿里巴巴 名气大 工业品内容，其他内容过于杂乱，什么都有。广告内容（有分类直接一览无余 手机又学校的广告）插入过多。传达信息不集中。 简洁搜索系统，工业品一览无余 互动平台 价格模糊。多为面议 网页打不开 “名”不副实 卖的其他东西占大块， 图片数据更新不及时，只有标题。 买麦网 机械经理人 分类细，看的一清二环球资源内贸网 楚 欧洲黄页 查询服务网 国际化 可以进口，信任度较高 中国工程机械商贸网 机电商情网 卖大型机械 数据更新及时 广告过多 查看数据多有限制 分析到位 价格数据更新及时 分类不细，广告过多，网页不美光 自我简析 经营专业化——机电类产品 做小做精

价格网页时候。分类笼统 数据跟新不及时，少图。少价格走势 优势 定位准确， 在基础上完善网页弊病， 增加类baidu搜索系统， 在更多平台发布免费的报告， 对于价格跟新要加强， 并且制定买家个性化短信服务，时刻了解顾客自己购买的产品，将顾客一周购买的产品内容分析发送给相关厂家，完善服务和产品 开设厂家blog，增加互动平台。 各类平台宣传网站 劣势 在基础上完善网页弊病， 对所有机电厂商发放邀请函，加入网站， 增加类baidu搜索系统， 在baidu上登入广告。保持置顶 并且制定买家个性化短信服务，时刻了解顾客自己购买的产品，将顾客一周购买的产品内容分析发送给相关厂家，完善服务和产品 开设厂家blog，增加互动平台。 各类平台宣传网站 挑战 威胁 定位准确， 对于价格跟新要加强 在基础上完善网页弊病， 并且制定买家个性化短信服务，时刻了解顾客自己购买的产品，将顾客一周购买的产品内容分析发送给相关厂家，完善服务和产品 在baidu上登入广告。保持置顶 各类平台宣传网站 以及主要解决的问题：

对于价格跟新要加强 在基础上完善网页弊病， 并且制定买家个性化短信服务，时刻了解顾客自己购买的产品，将顾客一周购买的产品内容分析发送给相关厂家，完善服务和产品 在baidu上登入广告。保持置顶 各类平台宣传网站 鉴于对手 信息跟新快，有权威

有何种渠道或策略，可迅速将各行业全球主要制造商的产品、具有代表性的机电产品，采编入库？ 建议采用 劣势-挑战行 主要通过发送邀请函，吸收全球知名厂商。

盈利模式

向买家收取信息费用。

首次付费可以打折，每个刚注册账号可以查看一切内容的部分信息。

1． ? 市场研究

2． ? 情报监测与决策支持系统 3． ? 数据中心

4． ? 机电产品全球报价

a全项包月，包制，包年制。例如可以查看 市场研究 所有内容

b专项包月，包制，包年制。例如可以查看 市场研究中 某个分类的所有内容 c专业化套餐包月，包制，包年制 例如可以查看1.2.3.4所有关于金属包装容器的内容 d 个性化套餐，客户洽谈自由选择需求内容

向卖家收取 通过这个网站的销售业绩百分比收取

广告费用，（如果想登广告） blog开通服务

每周月顾客购买趋势的短信（可选购，对卖家所出售的产品）（针对卖家所出售的产品以

及必须及时跟新产品的卖家可以免费）

有何种渠道或策略，可迅速将各行业全球主要制造商的产品、具有代表性的机电产品，采编入库？ 发送邮件邀请函，各大平台网站发帖或是广告

在低成本、高效率的前提下，如何保证产品报价库的持续稳定更新？ 对于稳定跟新的厂家给与奖励，提供额外的服务等等 针对不同行业用户，用户体验及需求各有侧重，如何解决？

采取个性化收费模式，上面已叙述。

盈利模块主要有哪些？如何实现？短、中、长期应如何计划？

主要来自买家，部分来自卖家，于几家实力强大运输公司联手，接手托运业务。

通过前期的网络广告投入，拉动新买家入住 给予足够的体验，和诱人的首次付费折扣

由于收费采取包时间制度，打破点击制。保持一定收入同时，稳定客源。挖掘潜力顾客是中长的主要目

标，这是个持久战。固定的广告投放不可或缺。

稳定客源是首要，客源的稳定取决于信息的跟新速度，跟新往往是靠厂家，所以丰厚的优惠政策是鼓励及时跟新的最好方法，提供更多优质服务，当然有些服务厂家也是可以靠收费获得。 客源的稳定，意味着会购买更久的服务时间，而不是一个月。 在此前提下，挖掘潜力客源的时机就到来了。