加强企业家队伍建设提升企业家队伍素质
今天，我们在这里隆重召开2013湖北企业100强发布会、第十八届湖北省“双优”表彰暨湖北省企业联合会/企业家协会/工业经济协会（以下简称“省企联”）八届二次会员代表大会，我首先谨向荣登百强榜的企业和所有受表彰的优秀企业和优秀企业家表示热烈祝贺，对你们为湖北经济发展所作出的突出贡献表示衷心感谢和崇高敬意！希望你们不负省委、省政府和全省人民的重托，为打造“五个湖北”，实现跨越式发展而继续奋斗，谱写更加辉煌的篇童！
今天的会上，同志们推选我为省企联会长，我感到不胜荣幸，同时也感到肩上责任的重大。首先我要感谢全省企业界的朋友们和同志们对我的信任与支持，四十多年从事工业和经济工作的生涯，使我对湖北工业和经济工作有一定程度的了解，也和很多企业家朋友结下了深厚的友谊。我觉得回报这种信任和支持的唯一办法就是按照《章程》的规定，克己奉公、勤奋工作，自觉地围绕党委和政府的中心工作，为会员、为全省企业和企业家多办事、办实事、办好事，竭诚为大家提供有效服务，做好协会的每一项工作，为湖北发展再尽一份绵薄之力。其次，我要感谢前任会长和秘书处工作人员在协会工作中打下了很好的基础，积累了丰富的经验。
这里，我给自己定下四条要求，请同志们监督： 一是认真做好调查研究工作，真实反映企业意愿和难点、热点问题，向党委和政府提出合理化建议，充分发挥好参谋助手和桥梁纽带作用。只讲真话，绝不讲一句假话。 二是绝不干预企业的日常工作，我们是社团组织，不是政府机关，没有行政权力，这一点必须牢记，尤其是我自己。 三是绝不利用会长职务谋私利。协会账目公开透明，上网公布，要经得起审计检查，接受全体会员的监督。 四是要么不干，要干就好好干，干出一点样子来。要争取把湖北企联系统打造成“政府靠得住、企业信得过、社会有影响、同业有地位”的一流品牌协会。
关于企联的工作，在邱思胜同志的报告中都已经说了，请大家看一下并提出意见，我没有更多的话可说，等以后进入角色后再谈。
在昨天的企业家座谈会上，王国生省长对全省企业和企业家提出了五点希望，言辞恳切，十分重要，希望大家认真领会，认真贯彻落实。这里我想就如何做好企业谈一点个人的看法，仅供同志们参考：
第一，审时度势，在把握经济发展大势的基础上确定本企业的发展策略。企业家要有清醒的头脑，国家的政策信息、金融信息、市场信息、科技信息等，所有跟本企业发展相关的信息都应及时捕捉，综合分析，看本企业应如何去应对。
如产品结构是否需尽快调整，装备和工艺是否需立即改进，此时投资是否可行等。商场如战场，没有危机感的企业家是成不了大事的。
第二，要打造百年老店，在做强的基础上做大，稳步推进，不可急功进利，昙花一现。所谓做强就是要有核心竞争力，要有自己的知识产权，拼凑、堆砌起来的规模是没有生命力的。十个叫花子捆在一起还是叫花子，这种集团只能叫“丐帮集团”。当今社会分工已非常细，小企业有大作为，小产品有大市场。搞整车我不如你，但搞气门你可能就不如我，要走小而精、小而全、小而特、小而高的路子，多数的中小企业都应这样去做。
第三。坚定不移走对外、对内开放之路。企业的资本构成、市场、资源、研发等都应走多元化、国际化之路。企业无国界，更不用说省界、市界、县界了，哪里成本低、哪里有市场、哪里有钱可赚，就到哪里去，宜化、兴发、华新都是这样走出来的，万万不能当土财主。我们的政策制定，都应该重视鼓励企业对外开放、走出去的办法。
第四，坚持改革，不断创新。改革本身就是创新。我个人的看法，这些年来，我国在改革方面思考不够，说句不客气的话是停滞不前了。政府改革、社会改革、金融改革等，就企业来说只能呼吁，我想强调的是企业内部改革、管理体制的改革，如何使职工对企业有归属感、家庭感，使每个人
加强企业家队伍建设提升企业家队伍素质
