6/19
表 3项目交付工作产品
交付工作产品描述质量保证活动交付件形式 标收验
产品名称 总XXX项计设体目 XX总体设方计 文档 案发布
正规检视及评审归档 /
文档
归档/发
布
文档
归档/发 布 / 档归
文档
布发
文档
归档/发 布
文档
归档/发 布
? ?
? ?
? ?
? ?
? ?
文档
准
详细设计XXX项目 XX详细设计归档 / 文档发布
6
目计项划
6.1项目的里程碑计划
关键里程碑计划可采用图形方式。将项目的所有里程碑和关键活动标注在下面的时 间轴上。 注意： 如果存在早期功能子
集 Beta和/或 ESP交付件， PDT 需要对交付件进行 TR4A/TR5评审，以及GA层对产品交 付件进行 TR4A 和 TR5评 PDT 不需要对。审每一个构件标注 TR4，只需要标示第一个 TR4 的 日期。
如果需要将所有里程碑和关键活动标注出来，可将时间轴划分成阶段，如上所示。
Phase
Charter
ConceptDCP Plan DCP
EarlySales
SupportDC P
Develop Phase
AvailabilityDCP
GA
LifeCycle Management Phase
Concept Phase
Plan Phase Qualify Phase
Launch Phase
TR1 TR2TR3 TR4 TR5TR6
TR4A
也可采用如下例子的形式描述里程碑计划。
表 5项目里程碑计划 段阶
TR1（需求评）审
市场告（立项报研调出） 输段阶
和概念 DR
市场需求清单（立项出） 输段阶
估计结束日期 交付件验收准则
（可去掉）
初始业务计划（立项出） 输段阶产品需求格书 规
7/19
TR2（总体方案评审） 和计划 DR
产品可行性分析报告 /产品业务计 划
产品开发计划
总体设计方案书 /产品设计说明书 产品测试与验证计划 工艺总体方案 装备总体方案 初始物料清单 供应商和物料选择计划 物料认证计划 提前采购决策
TR3（模块级概要设计 评审）
模块级概要设计 /总体设计 各模块级测试报告 目标成本跟踪表 市场教育和培训计划 测试方案
TR4（原型机评审） 原型机
原型机测试报告
TR5（设计定型评审） 中试样机验证报告 制造系统验证报告
BETA测试结束 BETA 测试报告
外部认证结束 系统认证和标杆测试报告
TR6（转产评审） 和发布 DR
产品可行性分析报告 /产品业务计 划（优化后） 市场发布材料清单 受控销售阶段评估报告 试产验证测试报告
8/19
华为产品计划模板课件 doc - 图文
