生产车间管理制度
一、 二、 三、
目的：确保生产任务按时完成，提高车间工作效率，维护良好的生产秩序。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容：
第一条：质量管理
1、 车间各岗位严格执行公司生产任务的规定，履行自己的职责，协助并按时完成工作任务。 2、 对关键零部件严格自我控制，对出现的异常现象查明原因及时排除，使产品质量始终处于稳定
的受控状态。
3、 认真执行首检自检制度，下工序对上工序的产品零部件进行检查，如发现异常及时反映给质检
部门或车间主任进行处理。
4、 严格执行物料摆放区域制度，不得将半成品、不良品或成品混乱放置。 第二条：工艺管理
1、 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产。
2、 对原材料、半成品、附件加工前首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可加工，否则不
得进行加工生产。
3、 合理化技术改进建议，必须进行试验并报相关技术部门确认后方可用于生产。
4、 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件检验合格后方可投入使用，并在工作中对
所加工零部件进行产中抽检，以确保产品的合格率。
5、 合理使用设备、量具、工装夹具，保持精度和良好的技术状态。 第三条：定置管理 1、 工件按区域定置摆放。 2、 勤检查、勤转移、勤清理。 3、 加强对不合格产品管理，及时处理。 4、 安全通道不得摆放任何物品。
5、 消防器材定置摆放，不得随意挪动或做它用，保持现场清洁卫生。 第四条：设备管理
1、 车间设备专人专用，他人未经许可不得随意使用他人管理的设备。 2、 严格执行公司设备使用、维护、保养管理制度，严格遵守操作规程。
3、 设备做到日清理，用维护，月保养。每天上班后检查设备的操纵控制系统，安全装置，润滑油
路畅通，油路、油压、油位标准，并按润滑图表进行注入专用油，待检查设备无问题后才可启动设备。
4、 坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。
三好：管好，用好，保养好。
四会：会操作，会保养，会检查，会排出一般故障。
五项纪律：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁并按规定加油；最受交接班制度；管好工具、附件、量具不得丢失；发现故障立即停车，通知维修人员检查处理。 5、 设备运行中长观察设备的响声、温度，有异常时应及时处理并报告。 6、 操作人员离开岗位要停机，严禁设备空车运转。 7、 保持设备操作控制系统，安全装置安全可靠。 第五条：工具管理
1、 个人长期使用的工具做到领用登记表与实物相符，丢失赔偿。使用量具轻拿轻放，不敲刀刃具，
不乱拆工装磨具。
2、 各种工具，量具，刀刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪做它用。 3、 精密贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。 4、 严禁磕碰、划伤、锈蚀、受压变形。 5、 不得使用不合格的量具、工具。
6、 工具、量具、刃具须整齐摆放于指定位置，并保持其表面清洁。 第六条：劳动纪律
1、 员工必须遵守厂纪厂规，违反者按公司相关规定处罚。
2、 员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照公司的作息时间上下班，迟到或早退一次警告，迟
到或早退三次按旷工一天处理。
3、 上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗、打闹嬉戏，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离
岗必须向班组长或车间主任请示，得到批示后方可离开，未经批准者按半日旷工处理。 4、 有事需写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，无请假条或不请假者视为旷工，每月累计
旷工3日或以上者视为自动离职；请假三日以上者需由副总批准；每月累计请假不得超过10日，超过10日者视为自动离职（特殊情况除外）。
5、 下班时必须切断设备电源，风扇和车间照明设施关闭，违反者第一次给予警告，第二次及以上
者每次给予50元罚款处理。
6、 垃圾进行分类，将垃圾倒入垃圾池（垃圾中不可含有铁块、料头、铁屑、纸皮或焊丝胶轮）；
料头、废铁倒入废铁池（其中不可含有可使用材料，可使用料头码放于指定位置），铁屑倒入专用存放处；纸皮和焊丝胶轮分别放于指定位置。乱倒垃圾、废铁或垃圾、废铁未分类者第一次警告并令其分类清理，第二次或以上者处以50元罚款并令其分类清理。
7、 服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间或班组安排的工作如认为不合理，
可以越级反映，但不得消极怠工。违反者第一次予以警告，第二次或以上者给予50元罚款并调离该岗位。
8、 各工作岗位必须按时完成当日车间所下达的生产任务。如未能按时完成第一次给予警告，第二
次或以上每次给予罚款50元并调离该岗位。
9、 下班提前5~10分钟进行地面清扫，设备清洁保养，规范物品，规范摆放。每周周五进行一次
全面清洁、清扫及设备保养并进行评比，每月进行一次总评，全优班组给予班组100元、班长50元奖励，三优班组给予班组50元奖励，最差班组给予班组100元、班长50元罚款。 第七条：安全生产
1、 严格执行各项安全操作规程。
2、 贯彻“安全第一，预防为主”的思想理念。
3、 不得穿着拖鞋或布鞋进入车间，工作时须穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。违反者第一次
警告，第二次或以上者每次罚款50元，因此而造成的意外伤害事故由其本人承担。 4、 非本工种人员或非本机操作人员不得操作设备。 5、 重点设备（如车床），专人管理，卫生清洁，严禁损坏。
6、 操作岗位地面不得有铁屑或杂物，随时清理保持操作岗位地面整洁干净。
7、 加班或上夜班，必须有两个人或以上才可进行设备操作，严禁一个人在车间操作设备进行生产。 四、
奖惩制度
第一条：奖励制度
1、 制止了重大质量事故的发生或及时制止了公司财产损失和设备损坏者。 2、 在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者。 3、 超额完成任务，未给下工序造成停工待料达一季度者。 4、 对违反厂纪厂规及车间管理规定积极举报经查属实者。 5、 有其它突出表现者。
以上表现根据情节轻重分别给予50~500元奖励。 第二条：惩罚制度
1、 在正常情况下使下工序停工待料者。
2、 损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者按双倍赔偿，情节严重者移交公安机关处理。 3、 违反?生产车间管理制度规定?及公司相关管理制度者。
以上表现视情节轻重分别处予警告或罚款50~200元。
本规定自下发之日起执行
车间管理制度
