序号 考核项目 考核标准 诤26967 6957 楗21162 52AA 努 9 10 员工工作态度受到部门内部或外单位人员投诉 11 网络散播不当言论、不能团结同志 12 在培训时未严格听从讲师安排，不遵守培训纪律 13 工作期间有窜岗、脱岗、聊天、打游戏，做与工作无关事情 每次 每次 每次 26074 65DA 旚 31794 7C32 簲-E32240 7DF0 緰36621 8F0D 輍38491 965B 陛 每次 [2-10] [2-10] [2-5] [2-5] 14 无故不参加各种会议、学习、培训、党工团活动、包站、服务监督、每次 值班等工作 上班不按规定着装 下班电脑、电器未断电 每次 每次 [2-5] 二、文明办公 1 2 2 2 qHv29030 7166 煦 28668 6FFC 濼每次 40724 9F14 鼔34919 8867 衧 3 工作场所吸烟 序号 考核项目 考核标准 2 5 2 [10-20] [5-10] 4 5 1 2 \50 604A 恊 6p31347 7A73 穳 3 4 5 6 工作中睡觉 未按制度要求未打扫卫生或清洁不到位 每次 每次 三、职业操守 利用职务便利，为各种不法行为提供条件，根据情节严重程度 每次 对于工作中出现的问题屡教不改，致使内耗严重，根据情节严重程度 每次 私自向外单位人员泄露各类技术、管理资料，根据情节严重程度 每次 [5-10] 未经批准带领公司以外人员进入公司区域 违反公司保密制度，但未造成影响，根据情节严重程度 违反公司保密制度，给公司带来损失，根据情节严重程度 S23310 5B0E 嬎 21886 557E 啾wh4l 未按照计划时间节点完成项目类工作（客观原因除外） 未按照计划时间节点完成日常类 未按照计划时间节点完成临时类工作，根据工作重要程度 工作任务完成质量一般或较差，导致工作反复 每次 每次 每次 2 [5-10] [10-20] 四、工作任务 1 2 3 4 每项 每项 每项 每项 5 5 工作出现遗漏或错误连续出现或进度缓慢 2 [2-5] 2 '38407 9607 阇39215 992F 餯24288 每项 5EE0 廠422333 573D 圽Q 2 每项 每次 每次 每次 [3-6] 2 5 2 6 7 8 9 员工职责内的报送信息资料出现错误，且造成不良影响，根据信息重要度或不良影响程度 因接口未理顺，而延误其他岗位的工作 因个人失误，影响部门整体工作推进 因出差或请假等，未按规定做好工作交接及报备 序号 10 11 12 13 考核项目 21440 53C0 叀37067 90CB 郋e=I35281 89D1 觑~20631 5097 傗 未及时完成配合本部门其他人、其他部门或外单位接口的相关工作 未按时按要求完成周/月/年或其他培训、学习工作计划、总结等 未及时更新台账、报表等信息资料 未按时完成报表、简讯、稿件或其他信息报送 考核标准 每项 每项 每次 每项 2 2 2 2 25543 63C7 揇33495 82D7 苗31263 7A1F 稟26520 6798 枘38045 949D 钝 10 5 10 [10-30] 100 14 个人原因造成部门工作出现不良反映或受通报批评 每次 15 受到部门级通报批评的 16 受到运营公司级通报批评的 17 受到集团公司级通报批评的，根据情节严重程度 五、一票否决事项 1 违反计划生育政策 P29923 74E3 瓣35366 8A26 訦22948 59A4 妤违反党风廉政有关规定，追究法律责任 26798 68AE 梮28137 6DE9 淩40193 9D01 鴁34388 每次 每次 每次 每次 每次 100 序号 8654 虔 2 1 2 3 4 5 6 7 考核项目 考核标准 加分项（奖励事项） 工作积极主动，计划内工作任务完成效率高，且质量好 遇难度大、时效性强的临时项目工作保质保量完成 员工提出的有利于改进部门工作的合理化建议被采纳 J _30901 78B5 碵24565 5FF5 念23395 5B63 季30816 7860 硠 员工提出的合理化建议，被运营公司采纳 员工完成本职工作的同时，帮助其他同事完成任务，且效果明显 员工主动分享工作方法和专业技能，效果明显 员工认真负责，帮助部门检查和排除报送的重要信息资料错误 每次 每次 每次 每次 每次 每次 每次 2 2 3 5 2 2 1 |m28222 6E3E 渾_40555 9E6B 鹫20993 5201 刁33049 8119 脙27244 6A6C 橬 2 2 2 3 5 1 2 3 [1-4] E30985 7909 礉w29561 7379 獹l29199 720F 爏 20100 8 员工完成报告等，质量较高且受到部门一致好评 每次 9 10 11 12 13 14 15 16 员工深入一线了解业务相关问题并作有效处理，取得明显效果 员工工作态度和能力受到其他部门人员表扬 员工工作表现受到部门领导表扬 员工工作表现受到运营公司及以上领导表扬 -40108 9CAC 鲬\\33133 816D 腭;38322 95B2 閲uf 员工在运营公司内部刊物发表文章 员工在集团公司刊物发表文章 员工在外部期刊上发表文章 员工获得运营公司表彰 每次 每次 每次 每次 每篇 每篇 每篇 每次 17 员工获得集团及以上表彰 每次 序号 考核项目 考核标准 4E84 亄 [2-5] [10-20] 18 成功预防、排除重大安全事故及隐患 每次 备注: 1.考核标准的“[”表示包含，如[1-4]，表示减分大于等于1分，小于等于4分。 2.本指标库为通用管理类指标，供各部门参考，不含业务类考核。 3.可根据实际工作需要进行调整，各部门可制定本部门加分减分指标表。
xx运营分公司绩效考核管理办法
