ICS
团
体
标准
T/GDASE 000—2020
特种设备检验机构招聘与入职培训管理规范
Management specification for recruitment and induction training of special equipment inspection institutions
2020 - 0x - xx发布
广东省特种设备行业 发布 2020- 0x - xx实
T/GDAQIXXX—2019
前 言
本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由广东省特种设备检测研究院珠海检测院提出。 本标准由广东省特种设备行业协会归口。
本标准主要起草单位: 广东省特种设备检测研究院珠海检测院、广东省特种设备检测研究院云浮检测院、广东省特种设备检测研究院肇庆检测院。
本标准主要起草人:郭欣欣。。。。。
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特种设备检验机构招聘与入职培训管理规范
1 范围
本标准规定了特种设备检验机构招聘与入职培训的若干环节,包括招聘部分的人力资源需求预测、人力资源计划岗位说明书、招聘计划、招聘实施、甄选人员、录用程序、评价及改进;入职部分的入职手续办理、单位概况、规章制度培训、职业生涯规划、实地参观、岗位专项培训。
本标准适用于特种设备检验机构开展非编制人员招聘及全体新员工入职培训的全过程。 2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
TSG Z7001 特种设备检验机构核准规则
3 术语与定义 3.1
招聘 recruit
为了特种设备检验机构发展的需要,根据人力资源需求,寻找和吸引有能力、有意愿到该机构任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。 3.2
入职培训 orientation
特种设备检验机构对入职新员工介绍单位概况、规章制度、职业生涯规划、安全知识、岗位培训等活动的总称。
4 特种设备检验机构人员招聘 4.1 人力资源需求预测
4.1.1 应对特种设备检验机构中特定工作或岗位职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集。
4.1.2 应根据特种设备检验机构发展规划,确定各部门的工作量、需增加的职务及人数,汇总统计以 满足未来人力资源需求。
4.1.3 应统计预测期内减少的人员数量(包含退休及离职),得出未来流失人力资源需求。
4.1.4 应确定特种设备检验机构整体人力资源需求预测数量。 4.2 人力资源计划岗位说明书
4.2.1 岗位说明书应包括以下主要内容:
a)岗位基本资料,如岗位名称、所属部门、直属主管、工资等级、工作性质等;b)岗位工作概述,介绍岗位工作内容; c)岗位工作责任,应逐项列出;
d)岗位工作资格,从事岗位工作所必须具备的基本资格条件。
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4.2.2 岗位说明书应由人力资源管理部门统一归档。
4.2.3 岗位说明书如有修改,应由岗位所在部门的负责人向人力资源管理部门提出申请。 4.3 招聘计划
4.3.1 用工部门应在每年固定时间或出现岗位空缺时,以书面形式向人力资源管理部门提出招聘申请。 4.3.2 招聘申请应结合岗位说明书,提出空缺岗位、数量、学历、职称、专业、年龄等要求。 4.3.3 人力资源管理部门应根据单位整体人力资源需求预测,形成年度招聘计划。 4.3.4 招聘计划应包括:
a)招聘需求清单,包括要招聘岗位名称、招聘人数、招聘人员的任职资格要求;
b)招聘渠道,包括现场招聘会(校园招聘、人才市场招聘)、网络招聘、传统媒体招聘(报刊、广播电视)、代理招聘、猎头、人才派遣、内部人员调用等; c)招聘起止日期; d)招聘费用预算;
e)招聘负责人,或成立招聘小组,便于工作开展和考核。 4.3.5 招聘计划应经本机构及上级主管部门批复同意。 4.4 招聘实施
4.4.1 人力资源管理部门应落实招聘计划的具体形式。
4.4.2 人力资源管理部门应按照招聘计划撰写招聘信息,应包括: a)单位基本信息;
b)招聘的岗位、相应的职位要求; c)招聘的具体时间和流程安排; d)简历投递方式。
4.4.3 人力资源管理部门应做好招聘信息的发布。 4.4.3.1 网络招聘: a)单位网站;
b)单位所在城市的人才市场网站;
c)所选择的各高校毕业生就业指导中心。 4.4.3.2 现场招聘:
a)参加现场招聘会,应提前向主办方报名,准备宣传海报等宣传资料;
b)组织专场宣讲会,应提前向所选择的高校就业指导中心报名,准备宣讲内容及宣传资料。 4.4.4 人力资源管理部门收集应聘人员材料,应包括以下两种形式: a)网络收集,上述网络招聘收集的简历; b)现场收集,上述现场招聘收集的简历。 4.5 甄选人员
4.5.1人力资源管理部门应对应聘人员的简历按照岗位要求进行初选,与用工部门协商确定笔试、面试人员名单。
4.5.2 人力资源管理部门应确定笔试、面试的具体时间、内容及相关评价表格。
4.5.3 人力资源管理部门应将笔试、面试或其他测试的相关事项(时间、地点、注意事项)通知应聘者。
4.5.4 应按计划进行笔试、面试或其他测试工作,可一轮或多轮。
4.5.5 面试官应保持客观理性的原则,验证求职者的能力,实现应聘者的公平竞争,提高录用决策的准确性。 4.6 录用程序
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4.6.1 决策方法
a)应根据测试评价表格,统计量化分数,分数高者即获得录用;
b)应根据决策者对录用条件的理解,在分析应聘者所有资料的基础上,招聘小组协商决策。 4.6.2 应了解应聘者意愿,以确定能否达成签约意向。 4.6.3 应及时将录用决定告知应聘者。 4.6.4 应签订协议书等。
4.7 招聘评价与改进
应撰写招聘小结,总结、反思、检验招聘工作有效性,并对以下指标进行评价: a)招聘周期:完成一个职位所需要的招聘时间;
b)用人部门满意度:用人部门领导对所招员工的满意程度; c)招聘效果评估招聘成功率:实际招聘人数和面试人数的比例; d)招聘效果评估招聘达成率:实际招聘人数与计划招聘人数的比例;
e)招聘效果评估招聘成本:每个职位招聘需要花费的总费用,包括显性成本和隐性成本。
5 特种设备检验机构入职培训
5.1 特种设备检验机构应在新员工入职后的第一个月内完成不少于80学时的入职培训。
5.2 培训内容应包括入职手续办理、单位概况、规章制度培训、职业生涯规划、实地参观、岗位专项培训,前五部分为通用培训,第六部分为专项培训。 5.2.1 入职手续办理
新员工办理入职手续应履行以下手续: a)在单位指定日期报到; b)提交单位所需相关资料; c)进行入职体检;
d)于正式报到之日起,与用工单位在平等自愿、协商一致的基础上订立劳动合同,一式二份; e)建立、接收人事档案,若用工单位无权接收档案,则统一存放在人才市场。 f)参加入职培训;
g)试用期考核及转正应符合《劳动合同法》相关规定。 5.2.2 单位概况
应对入职新员工开展单位概况学习:?
a) 介绍单位性质、职能、历史、组织机构沿革等; b) 介绍单位的发展理念、资质、能力建设等;
c) 介绍单位的组织结构、部门职责、人员结构、发展优势等。 5.2.3 规章制度培训
5.2.3.1 廉政教育与员工纪律守则,应包括但不限于以下内容: a) 廉政教育,紧密结合特种设备检验系统实际和行业特点;
b)员工纪律守则,包括不当行为的定义、运用规则、惩教种类、程序等。
5.2.3.2 行政管理制度,应包括但不限于以下内容: a)宣传信息报送,含报送范围、程序等; b)工作会议,介绍单位会议权限;
c)内务管理,介绍整体要求,以树立单位良好公众形象;
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