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上品创意科技(北京)有限公司 办公用品管理规定(试行)
第一章 总则
第一条 为使公司办公用品管理合理化,提高办公用品的使用效率,满足工作需要,特制订本规定。
第二条 公司全体员工应本着节约和爱护的原则领取、使用办公用品。 第三条 办公用品的采购和管理由办公室负责。办公室设有办公用品管理员。
第四条 本规定适用于公司全体员工。
第二章 办公用品的分类
第五条 公司办公用品分为管制品、低值日常易耗品、清洁用品。 第六条 管制品包括:订书机、启钉器、打孔机、剪刀、裁纸刀、计算器、文件夹、资料册、电源板等。
第七条 低值日常易耗品包括:纸袋、各类笔、笔芯、橡皮、各类纸、笔记本、订书钉、胶水、墨盒、碳粉、双面胶、回形针等。
第八条 清洁用品包括:抹布、垃圾桶、垃圾袋等。
第三章 办公用品的采购
第九条 公司办公用品的采购,由人力行政部指定专人负责。
第十条 人力行政部根据公司各部门的需求提出申请,填写《办公用品申购表》(见附表1),交人力行政部经理、财务经理、会审通过后再报总经理批准。经总经理批准同意后由专人负责统一采购。如有特殊情况(主要是指500元以下
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金额的临时或紧急采购),由采购经办人填写申购表,经行政人力部经理和财务经理签字后可先行购买,但事后必须及时按照规定办理上述手续。
第十一条 办公用品采购必须遵循“物美价廉、货比三家”的原则,选择多方供应商的产品进行比较,择优选用。
第十二条 每月定期对管制品、低值日常易耗品及清洁用品进行盘点和消耗使用的统计,拟定采购内容和数量。对部分办公用品消耗使用量过大等特殊情况,可临时采购补充。对急需办公用品实行急需急购。
第十三条 所采购办公用品送到公司后,采购经办人按《办公用品申购表》进行验收,核对品种、规格、数量与质量,确定无误,交办公用品管理人员登记入库后方可办理付款或结算,并及时填写《办公用品收发存统计表》(见附表2)。
第四章 办公用品的借用和领用
第十四条 公司根据办公用品分类,进行不同的借用和领用方式。 第十五条 属于管制品类的办公用品,需办理借用手续。借用人填写《办公用品借用申请单》(见附表3),部门主管审核,办公室主管审批,同意后向办公用品管理员借用。如涉及借用办公用品数量或金额较大的,需分管领导批复。
第十六条 属于低值日常易耗品和清洁用品的办公用品,需办理领用手续。领用人填写《办公用品领用登记表》(见附表4),直属部门领导同意后向办公用品管理员领用。
第十七条 任何需领用办公用品涉及收费的,依照公司的有关收费规定,由领用人到财务部缴费后凭收据领取,办公用品管理员保存缴费收据和填写《办公用品发放收费登记表》(见附表5)。
第十八条 凡借用公司办公用品,超时未还的,人力行政部有权力和责任督促归还。
第五章 办公用品的保管
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第十九条 办公用品管理员必须随时对所有入库、借用、领用的办公用品数量进行登记,掌握库存情况。
第二十条 办公用品管理员必须按月盘点,每月编制报表呈报行政人力主管。
第二十一条 办公用品管理员必须经常整理与清扫,做好防虫保护措施。 第二十二条 管制品类办公用品如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门视具体情况照价或折价赔偿。
第二十三条 所有办公用品非工作原因严禁带出公司。
第六章 办公用品的报废处理
第二十四条 对于有故障或损坏的办公用品,确认其不能再使用,办公用品管理员可提出报废申请。填写《办公用品报废申请表》(见附表6),人力行政主管审核,总经理审批。同意后可做报废处理。
第二十五条 对决定报废的办公用品,要做好登记,填写《办公用品报废汇总表》(见附表7)。
第二十六条 报废品不得随意丢弃,应集中存放、集中处理。
第七章 附则
第二十七条 人力行政部根据工作需要,有权控制每位员工的办公用品领用和借用总支出,对员工超出正常使用范围内的领取和借用有权拒绝。
第二十八条 本规定未予明确的内容,按公司其它相关规定及法律法规执行,或公司另行制定相关制度。
第二十九条 本制度于公司部门经理讨论通过并经总经理签发之日起生效。如公司其它规章制度与本制度不一致的,以本制度为准,公司另有说明的除外。
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第三十条 本规定解释权归人力行政部。
附件:本规定的附属表格及归档处
⒈《办公用品申购表》(见附表1) 归档处:采购经办人、办公用品管理员、人力行政主管。
⒉《办公用品收发存统计表》(见附表2) 归档处:采购经办人、人力行政主管。
⒊《办公用品借用申请单》(见附表3) 归档处:办公用品管理员。 ⒋《办公用品领用登记表》(见附表4) 归档处:办公用品管理员。 ⒌《办公用品发放收费登记表》(见附表5) 归档处:办公用品管理员。 ⒑《办公用品报废申请表》(见附表6) 归档处:办公用品管理员。 ⒒《办公用品报废汇总表》(见附表7) 归档处:办公用品管理员、人力行政主管。
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附件:1
办公用品申购表
年 月 日 序号 办公用品名称及规格型号 单位 现库存量 平均年计划购单价(元) 损坏量 买量 金额(元) 备注 总金额 RMB: 元 报价 供应商名称、联系人及联系电话 采购经办人 总经理审批 精品文本