并拉响应急反应警报，通过电话（扩音器）通知总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。
3.5.7外部应急报警机制：内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的外部公司或邻近单位应急反应体系、周边已建立的外部应急反应协作体系、社会公共救援机制报警。
3.5.8汇报程序：按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门汇报。
3.5.9建立应急反应救援安全通道体系：应急计划中，必须依据现场总平面布置、建筑物的结构特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案
3.5.10通讯体系： 应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系 ，其体系应考虑的因素有：
应急人员之间；
事故指挥者与应急人员之间； 应急救援系统各机构之间； 应急指挥机构与外部应急组织之间； 应急指挥机构与伤员家庭之间； 应急指挥机构与上级行政主管部门之间； 应急指挥机构与新闻媒体之间；
应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间；
3.5.11受影响区域的疏散机制：在对施工区域周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的人员从疏散通道网络疏散、撤退。
3.5.12交通管制机制：交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。
（1）警戒
事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。
（2）交通管制
事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。
4.应急预案的培训与演练
4.1应急反应培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。
4.1.1一级应急组织每年进行一次培训。 4.1.2二级应急组织每半年进行一次培训。 4.1.3新加入的人员及时进行培训。 4.2培训的内容
4.2.1灭火器的使用以及灭火步骤的训练； 4.2.2个人的防护措施； 4.2.3对危险源的突显特性辨认； 4.2.4事故警报；
4.2.5紧急情况下人员的安全疏散； 4.2.6各种抢救的基本技能； 4.2.7应急救援的团队协作意识。 4.3培训目的
使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
4.4应急反应演练
应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到不定期进行演练，生产作业人员变动较大时增加演练次数。
4.5演练目的
4.5.1测试预案和计划的充分程度；
4.5.2测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性； 4.5.3测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性； 4.5.4提高与现场外的事故应急反应协助部门的协调能力； 4.5.5通过演练来判别和该项预案和计划中的缺陷和不足。
5.应急预案实施终止后的恢复工作
5.1应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和记录，妥善保管有关物证，并按照国家
有关规定及时向有关部门进行事故报告。
5.2对事故过程中造成人员伤亡和才物损失做收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。
5.3对应急预案在事故发生实施的过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。
5.4依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。
6.各组组成人员职责
6.1消防营救组负责引导现场作业人员从安全通道疏散；负责将受伤人员进行营救至安全地带。
6.2医疗救护组成员负责对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；负责及时转移重伤人员到医疗机构就医。
6.3消防灭火队成员负责启动消防车带领全队人员迅速到达火灾事故现场，组织消指挥防队成员进行灭火工作；接好消防车的进水管的工作；迅速到达指定位置接好水枪，准备进行灭火；负责整个消防水龙带的巡视工作，确保灭火水源的畅通。确保消防车的加压泵正常工作。
6.4物资抢救组成员负责抢运可以转移的场区内物资；负责转移可能引起新危险源的物品到安全地带。
6.5义务消防队负责配合消防队进行灭火工作；组织消防器材到事故现场；启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；负责协助消防部门进行消防灭火的辅助工作；
6.6保卫疏导组成员负责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；负责拨打火警电话119，报告火灾地点，火势情况，同时给组长打电话；负责接待记者工作，避免新闻报道造成不良后果；坚决杜绝外来闲杂人员进入事故现场；负责到主要路口迎接消防车的工作，以便及时把消防车带进事故现场。
6.7抢险物资供应组成员负责迅速调配抢救物资器材至事故发生地点；负责提供和检查抢险人员的装备和安全配备；及时提供后续的抢险物资。
6.8后勤供应组成员负责迅速组织后勤必须供给的物品；负责及时输送后勤供给物品到抢险人员手中；负责切断非消防电源，并启动事故现场的应急照明。
6.9事故善后处理领导小组负责整个事故的善后处理的组织及决策工作；负责协助组长作好各成员的分工及落实工作，并及时向组长汇报情况；负责对整
个事故中表现突出的有功人员的调查确认工作，编制奖励制度，调查确认在事故发生时不在位及事故的直接责任人的原因，并制定处理办法；负责对在事故中伤亡人员的善后补贴工作；负责对死亡家属的接待，安排及解释工作，避免造成不良的后果；负责对事故发生的原因进行调查工作，并编制事故调查报告，呈送给组长；负责对事故造成的财产损失的评估工作，并编制财产损失清单及台帐，呈送组长；负责事故发生的原因进行分析并编制发生事故原因的总结报告；负责事故善后处理资金的准备及发放工作。
7.工程坍塌事故、模板安拆应急准备与响应预案
7.1应急准备 7.1.1组织机构及职责
（1）项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组 组长： 王贵星
组员：朱小良、崔波、王真勇、王永强、侯阳、李国强、侯巍、周有平、宋玉海、张怀勇、马玉财。
（2）职责：坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的处理。 7.1.2培训和演练
（1）项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新的。演练、评价和更新的记录应予以保留。
（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 7.1.3应急物资的准备、维护、保养
（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损失药品、包扎纱布等。 （2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 7.1.4预防措施
（1）将水基坑位降至开挖最大深度以下。
（2）材料准备。准备足够优质木桩和脚手架、装土袋，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。
（3）基坑边堆载必须满足安全距离要求。 7.2应急响应
7.2.1防坍塌事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，现场执法副经理、安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理
地进行抢险或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助现场执法副经理做相关服装工作。
7.2.2发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知现场执法副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人随时监视边坡状况，及时清理边坡堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急小组人员分工，各负其责，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
7.2.3如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由队长组织有关职工协助清理材料，若有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度地减小事故损失。
7.2.4事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。
（2）以书面形式向上级写出报告，包括事故发生的时间、地点、伤亡情况（人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）。
（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。
（5）向所有人员宣读事故结果及责任人的处理意见。
8.塔吊倾翻事故应急预案
8.1应急准备 8.1.1机构与职责
一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
（1）公司应急领导小组的组成 组长：刘生辉 副组长：杨素洁。 成员：高阳、杨淑青。
（2）职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、
紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施概述(DOC 32页)[最新实用型资料]
