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资源，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，合理的做好施工组织计划安排，确保现场施工处于受控状态之中。同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。然而，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保施工质量是不够的，还得有先进的质量检验检测制度和标准。 2）安全管理
（1）应贯彻“安全第一，预防为主”的方针
泛光照明承包单位应强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
（2）应遵守现行工程建设安全生产有关管理规定
泛光照明承包单位应严格按安全管理规定组织工程实施，接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患；全权负责工地的安全及保安工作；配备必要的消防器材，建立安全环保制度、文明施工制度并有相应的处罚措施。
（3）应配备专职安全员
泛光照明承包单位应负责现场人员的人身安全与事故预防管理工作，并有权下发指令和采取保护性措施，以防止事故发生。 3）进度管理
（1）制定总工期和里程碑工期目标
工期控制离不开目标，要在总工期目标下，泛光照明承包单位应分解制定各个里程碑工期目标，以里程碑工期目标的落实与实现来保证总工期目标的实现。
（2）编制实施性进度计划
泛光照明承包单位应编制详细的可实施的进度计划，来指导资源配置和进行作业安排，是保证工期的最重要方法，并且在实施前反复优化，在过程中反复跟踪分析，进行适当的调整和修正。
（3）明确关键线路
泛光照明承包单位应通过编制网络计划，明确关键线路，加强控制关键线路上的作业项目。只有紧紧抓住这些项目，才能控制总工期，确保按期完工。若关键线路不合理，要进行网络优化，使得关键线路可行可控。
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（4）制定控制措施
工期控制要依靠人力资源、设备资源、材料资源、资金投入、技术方案优化等措施来实施控制。开工前，泛光照明承包单位就要规划好控制措施来保证工期。
（5）周期性检查、分析、调控进度
泛光照明承包单位应在工程实施中要经常周期性地检查施工进展，收集数据进行进度分析，及时调控。 3．施工配合工作
（1）与总包单位的施工配合措施
? 泛光照明承包单位应积极服从总包的项目管理。
? 施工前，泛光照明承包单位应积极参加总包召开的施工总协调会，
根据项目总进度计划及各相关单位的施工进度计划，编制详细具体的施工进度计划及调配资源供应计划，从而确保工期顺利实现。 ? 泛光照明承包单位应积极参加总包每周工程例会，汇报自身工程进
度、计划及需总包配合协调处理的问题。、
? 泛光照明承包单位进场施工人员，必须按总包现场管理制度进行安
全教育及配合总包办理相关手续及证件。
? 施工用电及场地使用配合。因施工单位多，穿插作业多，对施工用
电和场地使用，应在总包统一安排下协调下解决，以达到互创条件的目的。
? 预制场地的用电、用水等接驳，应从总包制定的位置接入。并安装
好计量表具，以利总包的费用收取。
（2）与监理关系的协调配合措施
泛光照明承包单位必须服从监理质量管理要求，主要协调措施为： ? 泛光照明承包单位应积极参加监理工程师主持召开的每周一次生
产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。
? 泛光照明承包单位应严格按照监理工程师批准的施工规划和施工
方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
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? 泛光照明承包单位应按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理
工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。 ? 泛光照明承包单位应在任何时候如果监理工程师认为施工进度不
符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
? 泛光照明承包单位在承包范围内的所有施工过程和施工材料、设
备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
? 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，泛光照明承包单
位应保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 ? 泛光照明承包单位应确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对
服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
（3）与设计单位的协调配和措施
设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解。泛光照明承包单位应保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：
? 泛光照明承包单位应做好系统的深化设计工作，充分了解设计的意
图，请设计单位做好技术交底工作。
? 泛光照明承包单位应定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工
艺。
? 泛光照明承包单位应在每个分部分项工程施工前提交与设计有关
的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。
? 泛光照明承包单位应定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富
的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。
? 如遇建设单位改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需
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要进行设计变更时，泛光照明承包单位应积极配合，若需部分停工，应及时改变施工部署，尽量减少工期损失。
? 泛光照明承包单位应配置设计人员深入到现场制作施工详图，进行
节点设计，参与施工图纸设计的协调。
? 泛光照明承包单位应积极组织各个专业施工队同设计人员认真做
好图纸会审工作，完善施工图设计。
（4）与建设单位的协调配和措施
泛光照明承包单位必须响应及履行建设单位关于本项目的具体要求，主要协调措施为：
? 泛光照明承包单位必须定期参加由建设单位召开的碰头会，讨论解
决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。 ? 泛光照明承包单位必须定期以书面形式向业主汇报下周的施工进
度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排，便于建设单位监督。
? 泛光照明承包单位应为建设单位提供各种能提高质量、改善功能及
降低成本的合理化建议，积极为建设单位着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
? 泛光照明承包单位应认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各
项约定；
? 泛光照明承包单位应协助建设单位选择优秀的灯具供应商。 ? 泛光照明承包单位应积极配合建设单位进行现场检查、接收建设单
位的监督和指导。
? 泛光照明承包单位应积极为本工程出谋划策，做好建设单位的参
谋。泛光照明承包单位应认真核定工程进度，为建设单位工程款的拨付提供准确依据。
（5）与其他相关单位的协调配和措施
泛光照明承包单位必须将在施工中遇到的各施工单位配合问题，及时进行沟通及协调，避免发生矛盾后，再互相推卸责任，导致工期延误或返工造成的经济损失，主要协调措施为：
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泛光照明承包单位应与幕墙单位关于灯具安装方式、固定位置、开孔、防水及管线预留等问题，积极协调及沟通，确定工作界面，密切配合各工序之间的交接及衔接工作。
泛光照明承包单位应通过总包与各管线施工单位沟通协调，确认综合管线走向及位置，避免冲突，导致返工。
泛光照明承包单位应与土建单位及装饰单位积极沟通，确认其详细的施工进度计划，并跟进其进度，做好管线、支架的预埋工作。
泛光照明承包单位应与园林单位积极沟通，确认其详细的施工进度计划，做好管线预埋，手孔井预制，固定基础浇筑及灯具安装等工作。、
4．文明施工
（1）泛光照明承包单位在工程施工期间，须严格执行上海市政府发布的《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》，由于管理不善，引起政府有关部门罚款、停工整改等处罚，其发生的损失由照明单位自行承担，且招标单位保留缓付工程款的权利；
（2）泛光照明承包单位在本工程承包管理期间，必须设有专职安全员，配备适当数量的消防灭火器材，建立消防安全方面的制度和措施，并报招标单位、监理单位及有关部门；
（3）在工程承包管理期间，泛光照明承包单位应根据实际情况，配有足够的警卫人员，以确保工地安全和已完工程的完好。
5．泛光照明承包单位应按行业规范要求，向招标单位做出工程有关图纸及工艺流程以及合同履行中结算、争议等内容的保密措施和保密承诺，并严格按保密措施和保密承诺执行。
6. 建筑施工企业外来从业人员
（1）泛光照明承包单位需在招标投标时如实填报外来从业人员用工数。 （2）泛光照明承包单位应在投标文件中提供本工程“用工计划表”，并单独列出预计使用外来从业人员用工数（用工计划表见附件）。
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