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应安装平整、牢固；以合理光照强度及美观、整齐为原则。灯具金属外壳需与PE线可靠连接。
（3）灯具配线时，需核对并标明线径相数、回路数、起止位置及回路标号，根据照明回路的导线类型，制作导线分支接头。
（4）按照灯具安装的技术说明为灯具安装配套光源和其他必要附件，如五金部件、电气附件、支撑构件、电缆、电缆管、安装支架等，达到安全、完整、保证灯具正常工作。
（5）安装过程中保证灯具的正确使用，防止光线溢漏、灯具变形、凹陷或其他不符合格标准的现象。
（6）为悬挂安装或表面安装的灯具，采用固定基准线的方式，以保证灯具保持整齐的序列。并提供灯具的固定设备和附件，包括接口、预埋螺栓、校准仪、装饰盒和悬挂杆件。
（7）室内外灯具均做好防雷接地的处理。 3.6联动调试
（1）电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均全部开启，同时投入运行，运行时间为24小时。
（2）全部照明灯具通电运行开始，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时需测量记录一次，直到24小时运行完为止，各项测量的数值填入运行记录表。
（3）配电箱、控制箱的调试由生产厂家配合完成，在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠；在负载运行的情况下切断弱电系统的线路，测量弱电端子，感应是否符合厂家要求。
（4）按照设计，在不同的要求下，测试不同的灯光效果，并及时记录各种情况下的效果是否达到规定的要求。 3.7主要设备及材料投标推荐品牌 序 号 1 2 3 名 称 LED灯具 LED灯具控制系统 LED灯具驱动电源 品 牌 银雨、亮美集、大峡谷 银雨、亮美集、大峡谷 银雨、亮美集、大峡谷、明伟 第 11 页 ，共19页 上海东旭景观照明工程有限公司
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4 5 6 传统光源灯具 厚壁镀锌焊接钢管 胜亚、索恩、AD、德珂 天津利达 、宝 钢、鞍 钢 电气配管--热镀锌薄上海鹏正、浙江金州、广东志达 壁钢管 7 电气配管--紧定式电上海鹏正、浙江金州、广东志达 线管 8 9
线槽/桥架（热镀锌） 上海鹏正、上海精城、立 新 电线电缆 上海起帆、上海亚龙、上海熊猫 3.8 灯具技术参数汇总表
方案确定灯具选型完成后，才能确定最终灯具技术参数表。
四、提供投标产品和生产厂家资质 1．产品国内销售许可证书 2．投标产品质量认证证书
3．产品生产厂家质量体系认证证书 4．提供原厂供货证明
五、质量保证及备品备件要求
投标人应提供灯具在正常使用下保证稳定运行的备品备件清单，以及 光源免费更换质保期限。在质量保证期内，投标人应无偿更换全新合格 产品。质量保证期后，投标人必须对所提供的设备及系统定期进行检查 和保养，并负责终身维护，对于损坏的零部件，投标人应保证以不高于在设备生产地购买的一般价格提供给招标人。
六、与其它专业工程界面划分
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1．与机电安装工程：泛光照明配电箱下口出线（含配电箱采购、安装）； 2．与外立面装修工程：出墙管、线、盒敷设，灯具支架及灯具安装、与外墙专业公司配合预埋件、预留孔洞安装（幕墙灯具埋件由幕墙专业公司完成，照明工程公司配合，灯具支架由照明工程公司完成）。 3．上述分工界面内所有安装工程内容
上述分工界面内设备材料的供货（至工程现场，包括设备及设备进关、运输、装卸等全过程的所有工作内容及费用）
七、其他
1.在工地的建设活动中，中标人有责任与监理单位、总包单位、外檐装饰单位及其它分包单位保持联系和合作。在安装期间，中标人应遵守有关部门的管理，并遵照相关的规定。
2.中标人应与所有相关的部门相联系，获得相关认可，以便能及时投入服务。并提交相关文件图纸资料等。
3.中标人有责任防止所有泛光照明工程在未经正式认可便使用，而应根据发包人需得到认可后再投入运行。
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第二章 增值服务
一、前期方案报审
1．泛光照明设计方案前期需要经过三个阶段的审核： 第一阶段 概念设计方案
2．具体审核流程：
? 由照明单位根据建筑设计基本理念，对项目进行景观照明概念方案制作， 首先应得到业主的基本认可及确认。
? 由照明单位配合协助业主，将概念性效果方案上报政府灯光管理部门进行审核。
? 政府灯光管理部门，组织业主及有关灯光专家对此概念性效果方案召开专家评审会；根据浦东地区景观规划的要求，最终确定项目效果方案。
? 根据灯光管理部门出具的景观灯光审批意见书，照明单位对概念性效果方案进行修改和调整，同时将确认稿上报政府灯光管理部门进行备案。
? 照明单位将根据项目的效果方案最终稿，对概念设计方案进行深化工作。
二、施工过程管理 1．施工过程服务
为确保泛光照明设计效果的更好实现，泛光照明承包单位必须深刻理解灯光设计师所要表现的理念及终旨。凭借自身多年相关类型项目实施的经验，进行项目深化，出具可行性的施工图纸。所有灯具设备，必须符合本项目“灯具技术参数汇总表”的参数及质量要求。每款灯具设备必须现场试灯，经设计师确认灯具效果及样式，并配合完成灯具封样工作后，方能进行采购订货。 2．施工管理 1）质量管理
第二阶段 效果方案评审 第三阶段 方案设计深化
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（1）做好施工准备工作阶段质量管理
这是保证施工现场质量的前提。在项目开工前，泛光照明承包单位必须提供深化后的施工图纸和技术经济指标，向建设单位明确该工程的质量要求。根据项目特点和建设单位的要求，制定合理的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。 （2）重视人的管理，加强团队合作
人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源，泛光照明承包单位必须具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力。
（3）加强材料的质量管理
严格材料的质量管理。泛光照明承包单位必须对进场使用的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告；对进场的各种设备，除有合格证、检测报告、出厂证明和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。这是保证工程质量的基础。
（4）加强施工过程控制
项目的质量多数是在施工中形成的，泛光照明承包单位必须加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按深化施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行，然而在实际执行中总是有偏差的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整和完善，才能保证工程进度的顺利进行。
（5）重视先进技术、工艺及设备的运用
项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。泛光照明承包单位现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的
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