项目班子成员岗位职责
项目经理
1、遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。
3、根据工程合同规定，组织协调各专业施工队之间的关系。
4、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 6、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持安全文明施工。
7、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。
8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 9、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行安全检查工作。 项目副经理
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目
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部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
6、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。 技术负责人
1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术、质量管理全面负责，是工程质量的直接责任者。
2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术、质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
3、按项目经理部分工，分管项目质量技术工作，组织项目工程建立健全项目技术、质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术、质量问题。
4、主持编制工程项目质量策划、施工组织设计，参加图纸会审，做好单位工程技术交底及安全交底工作。
5、制定推广“四新”技术及降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术、质量管理水平。
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6、参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和标准化文明施工工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格并成优。 施工员
1、在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给工长执行,是直接布置作业层，按进度计划正常运转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。
2、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
4、做好操作班组任务交底和技术交底。
5、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责”的原则。
6、协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7、不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 质量员
1、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求的技术交底。 2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
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3、不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4、组织质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人进行批评教育以及罚款处理。
5、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6、及时向公司质量技术部反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。 技术员
1、按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行，对所做的技术质量工作负责；
2、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、部门的各项规章制度；
3、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况； 4、负责对承建单位进行分部分项工程质量检查、督促承建单位按各级技术交底要求进行施工；
5、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作；
6、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作；
7、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、
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设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作；
8、处理施工中一般性的技术问题，对施工单位提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决；负责制定质量问题整改措施； 安全员
1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 8、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
9、参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。 材料员
1、做好管区的材质达标工作和文明安全管理； 2、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录；
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项目班子成员岗位职责 - 图文
