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酒店销售部SOP(标准操作手册) 

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标准操作程序

部门: 任务号: 销售部 TY—SM—SOP—04 实行者职称: 销售员 任务的题目: 销售访问工作流程(3) 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 销售访问工 作流程说明 怎么做 (13)门打开后,立即上前向开门人问好,并礼貌地告诉对方要拜访的人名。 (14)见到被访客户后,应简短地向被访者表示问候,如果是第一次见面,应立即进行自我介绍,并互换名片。 (15)就座后,要注意自己的坐姿优美,说话的声音适中,速度平衡,礼节礼貌周全。 (16)运用技巧推销酒店,将酒店新近推出的一些产品,以及新的价格政策等逐一向客户宣讲。 (17)在谈话中寻找客户的需求,了解客户公司所进行的业务情况,从中分析出客户潜力在的购买力。 (18)要将客人讲到的要点记录下来,例如,该客户的客源情况,老客户的意见和建议,有无在生意往来中有一些投诉和事故,以及相关其他公司的一些情况。 (19)注意观察客户情绪,如果客户十分忙碌,或访问时间过长,客人表示出不耐烦,应立即告辞。 (20)对答应客户的事情,如果是很急的事,应马上请示,或请同事代为办理,要不断跟进,直到事情办好为止。也要注意及时告知客户跟进情况。 (21)将当天客户访问的情况简单整理一下,形成文字资料。 (22)有的客户访问完毕,回到酒店后,应马上拟写客户访问记录,跟进有关客户的要求,如签订协议等并知会客户有关情况的进展。 (23)就走访地区的经济、人文、地理及客户情况编写市场调查报告,为酒店的客源市场定位提供依据。 (24)应在销售例会或早会上报告销售的情况和有关意见和建议。 (25)应该在一周内完成报帐。 (26)对有潜力的客户要安排回访,如果短期内没有办法回访,应电话回访客户。 起草者:销售部经理 职称: 签字/日期: 批准者:总经理 职称: 签字/日期:

标准操作程序 部门: 任务号: 销售部 TY—SM—SOP—05 实行者职称: 销售员 任务的题目: 参观酒店工作流程(1) 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 观酒店工 作流程 怎么做 政府机关 企业集团 客户类型细分 旅行社 订房中心 完善参观路线 根据客户类型 选择参观路线 商务散客 完善市场细分 完善酒店资料 准备酒店资料 介绍客房及餐饮 带客参观 参观会议室 参观娱乐等设施 征求客人意见 安排回访时间 送客并表谢意 回访客户 建立长期合作关系

标准操作程序 部门: 任务号: 销售部 TY—SM—SOP—06 实行者职称: 销售员 任务的题目: 参加酒店工作流程(2) 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 观酒店工作 流程说明 怎么做 参观酒店是让客户充分了解酒店的最直接的方式,也是向客人展示酒店产品的最佳时机,它是销售部的工作中十分重要的一项工作,其程序如下: (1) 根据不同类型的客户,选择不同的房间类型作为参观房间,提前通知前厅 部准备钥匙。 (2) 准备酒店资料、个人名片,检查自己的仪容仪表,重要的客人要通知销售部经理或销售总监接待。 (3) 提前在大堂迎接客人,向客人进行自我介绍,并交换名片。 (4) 带客人先参观酒店的客房: ① 带领客人应走在客人左侧前方,步伐稳健,一边走一边向客人介绍酒店的有关情况及设施设备。 ② 到达所要参观的房间门前,先轻轻地敲门(应敲两次,每次三下),确认房间没有客人时,方可用钥匙开门进入。 ③ 进入房间后逐一向客人讲述酒店客房的特色所在,并演示客房用品的用法。 (5) 参观完房间后可带客人参观酒店的餐饮、会议、娱乐、商场等其他设施。 (注:政府机关、企业集团着重突出会议室和餐饮娱乐设施;旅行社重点为客房和餐饮设施。) (6) 征得客人同意与客人进行座谈,将酒店的资料交给客人,并打开讲述有关内容。 (7) 有市场开拓前景的客户可邀请至大堂吧喝茶,详细了解客户情况及潜在需求,并可给客户留下深刻印象。 (8) 向客人的来访表达谢意和对下一次光临的欢迎后,送走客人。 (9) 向客人发出感谢信并书面再邀请客人再次光顾。 (10)在安排销售访问时,注意安排回访参观过酒店的客人,并向客人征询对酒店的意见和建议。同时可借机向客户询问最近或将来对酒店产品的潜在需求。 起草者:销售部经理 职称: 签字/日期: 批准者 职称: 签字/日期:

标准操作程序

部门: 任务号: 销售部 TY—SM—SOP—07 实行者职称: 经理 任务的题目: 宴请客户流程(1) 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 宴请客户流 程图: 怎么做 报请批准 通知相关部门准备 陪同客人用餐 填写招待单 注明宴请内容 起草者:销售部经理 职称: 送客签单 批准者:总经理 签字/日期: 职称: 签字/日期:

标准操作程序

部门: 任务号: 销售部 TY—SM—SOP—08 实行者职称: 经理 任务的题目: 宴请客户流程(2) 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 宴请客户流 程说明 怎么做 (1) 填写“本店招待单”,报请总经理签字。 (2) 获准后向有关部门电话预订,或在“团队预订单”上注明宴请内容及时间。 (3) 将“预订单”送有关部门。 (4) 准备酒店资料,通知有关参加人员。并再次检查预订情况。 (5) 与客人约定宴请的时间和地点,并提前5分钟在约定地点迎候客人。 (6) 引客人入座或进入宴请场所,向客人介绍参加宴请的人员,并开始宴请客人。 (7) 宴请完毕后,送客人离开后,返回签帐单,并将宴请申请单交给营业场所。 起草者:销售部经理 职称:

签字/日期: 批准者:总经理 职称: 签字/日期:

酒店销售部SOP(标准操作手册) 

标准操作程序部门:任务号:销售部TY—SM—SOP—04实行者职称:销售员任务的题目:销售访问工作流程(3)需要使用的工具:效益/质量标准:做什么销售访问工作流程说明怎么做(13)门打开后,立即上前向开门人问好,并礼貌地告诉对方要拜访的人名。(14)见到被访客户后,应简短地向被访者表示问候,如果是第一次见面,应立即进行自我介绍,并互换
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