11.1.5采标应当同企业的技术引进、技术改造、新产品开发相结合。
11.1.6对于采用国际或国外先进标准的我国标准，应当采取有效措施贯彻实施。 11.2工作步骤 11.2.1编制计划
编制本企业采标的规划、计划。 11.2.2搜集资料
搜集相关的国际标准和国外先进标准，并进行翻译。 11.2.3对比分析、试验验证
对国际标准和国外先进标准进行对比分析和必要的试验验证，找出本企业产品结构、性能指标、试验方法等方面的差距，提出措施。 11.2.4制定标准
把国际标准和国外先进标准的内容不同程度地纳入企业标准。 11.2.5实施标准
强化企业管理，完善设备和检测手段，进行人员培训，组织技术攻关和技术改造，进行必要的技术引进，保证标准的实施。 11.2.6检查、验收
检查、验收按有关管理办法进行。凡符合《采用国际标准和国外先进标准管理办法》的等同、等效采标的产品，企业可到有关部门办理备案手续，使用采标标志。
12企业标准化工作的管理要求 121企业标准化管理标准(或制度)
企业应建立标准化管理标准(或制度)，一般包括以下内容：
——规定本企业标准化工作体制、组织机构、任务、职责范围、工作方法与要求等；
——规定本企业标准制定、修订、复审的工作原则、工作程序及具体要求； ——规定实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方法、要求、程序和分工；
——规定标准及标准资料的搜集、管理和使用等方面的要求。 12.2企业标准化工作的规划、计划 12.2.1制定、修订标准项目规划、计划
根据企业生产、经营需要和企业标准体系表提出制定、修订标准项目的规划和计划，列出项目名称、主要内容说明、工作进度要求、负责起草单位等。 12.2.2标准化科研项目计划
包括标准化管理研究项目和制定、修订标准本身要进行的一些研究项目。 12.2.3实施标准的项目规划、计划 12.2.4采用国际标准的规划、计划
包括采用国际标准的具体项目，以及采取的相应的工艺措施，重大的技术改造、设备更新等内容。
12.2.5标准化培训计划 12.2.6其他
12.3企业标准化信息资料管理 12.3.1标准化信息资料的范围
——企业生产、经营、科研、外贸等方面所需要的各种现行有效的各级标准文本；
——国内外有关的标准化期刊、出版物、专著；
——国家和地方有关标准化的法律、法规、规章和规范性文件； ——有关的国际标准、技术法规和国外先进标准的中、外文本； ——其他与本企业有关的标准化信息资料。 12.3.2标准化信息管理的基本要求
——具有广泛而稳定的搜集渠道；
——对已搜集倒的资料能及时进行整理、分类、登记、编目和借阅、做到妥善管理；
——能及时、准确地了解与本企业有关的标准发布、修订、更改和废止的信息和资料，并及时传递给企业内部的有关部门，作到信息畅通，对废止标准应及时收回；
——收藏的标准资料能及时更替、更改，保持良好的时效性； ——争取建立标准化信息库并提供服务。
12.4企业的标准化培训教育 12.4.1培训教育的对象和目的
——各级领导干部：熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针、政策，了解标准化的基本知识，熟练掌握管辖范围的管理标准、工作标准，并能贯彻运用。
——专兼职标准化人员：达到本标准5.2的要求。
——工人和一般干部：熟悉并能熟练运用与本职工作有关的技术标准、管理标准和工作标准。
附录A（标准的附录）
A1企业标准化管理
A1企业标准化工作良好行为的评价要求
A1.1企业领导、车间领导和各职能管理部门的职责(见本标准第6章)应得到落实。 A1.2标准化机构和人员应符合本标准第5章的要求。
A1.21应有与企业生产、技术和经营管理相适应的标准化管理机构，并能发挥职能作用。
A1.2.2应配备足够的能胜任工作的标准化人员，并应相对稳定。 A1.3应制定标准化管理标准和工作规划、计划，并贯彻实施。
A1.3.1制定包括机构与职责、各项标准化业务及管理规定等内容的标准化管理标准，并得到贯彻实施。
A1.3.2制定标准化规划和计划，以企业正式文件下达并贯彻实施。 A1.4具备足够的标准化资料，信息畅通。
A1.4.1与企业有关的国内外各类标准、资料、标准化期刊、杂志、法规、文件等应尽量收集。
A1.4.2有可靠的标准化信息渠道，并传递迅速、及时、准确。 A1.5开展标准化培训和教育
应有企业标准化人员和各层次人员的标准化培训教育计划，并按计划开展培训教育工作。
{经营管理制度}企业标准化经营管理工作指南
