职业经理人常犯的11种错误 试答案
考学习课程：职业经理人常犯的11种错误 单选题
1.以下哪项不值得采纳？ 回答：正确
1144 管理不是比谁最受欢迎
留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人
1. A 2. B 3. C 4. D
2.对企业目标的看法错误的是 回答：正确
1189 目标分为短、中、长期目标。 3到5年为中期目标
在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开
1. A 2. B 3. C
发上中下游产品。 4. D
管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当
前事情，便可让企业发展。
3.作为主管，下面哪项相对不太重要？ 回答：正确
1347 以身作则、率先垂范
推广观念，让企业成为学习型组织 启发引导下属，让部属都得到提高 采取谦和态度，发展人际关系
1. A 2. B 3. C 4. D
4.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 回答：正确
1760 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
1. A
2. B 3. C 4. D
作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。
老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值
得提倡的。
5.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 回答：正确
2368 使其它员工感到压力和不公平 破坏公司制度和伦理 使人际关系变得复杂 降低执行力度
1. A 2. B 3. C 4. D
6.下面哪项不是提高时间效率的举措? 回答：正确
2468 “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开
1. A 2. B
一个会。 3. C 4. D
“能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。”
“能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登
门拜访。
7.以下阐述错误的是 回答：正确
2471 有了制度和文化，企业不一定需要强人。 教育下属要随时、随地、随人、随事
启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责
在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大
1. A 2. B 3. C 4. D
8.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是 回答：正确
2472 1. A 2. B 3. C 4. D
为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险
当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题 不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌
一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室
9.下面阐述错误的是 回答：正确
2473 养成良好的习惯要从基本行为规范做起
社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 思想教育有助于习惯的形成 思想的建立在于启发而不是教条
1. A 2. B 3. C 4. D
10.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？ 回答：正确
2474 家庭环境 同事 地域 血 型
1. A 2. B 3. C 4. D
11.作为主管，下面哪一项是不应该做的 回答：错误
2475 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源 尽可能解决所有突发问题 发挥主管的创造力
学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循
1. A 2. B 3. C 4. D
12.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。 回答：正确
2476 1. A 2. B 3. C 4. D
市场份额 利润 现金流
核心技术或人才
13.制订或履行标准的最重要的工作是 回答：正确
339 制订工作手册 强化工作流程的管理 思想教育与严格的纪律 细节量化
1. A 2. B 3. C 4. D
14.针对目标制定的重点说法合理的是 回答：正确
392 短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。 短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。
1. A 2. B 3. C 4. D
15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ 回答：正确
992 重视精神 强调激励 科学管理 注重人性
1. A 2. B 3. C 4. D
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