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绿化管养检查考核方法
为保证都市绿化治理的各项规定能贯彻执行，使绿化治理达到治理标准，依照《厦门 市都市园林绿化条例》制定本方法。 一、 总则
厦门市市政园林局托付厦门市绿化治理中心对承包的都市绿地管养质量的治理丄 作进行检查考核。检查考核采取定期检查与不定期检查、抽样检查与全面检查相结合 的方法。检查考核的结果将作为对承包公司管养质量评判、承包经费发放以及其他奖 惩的依据。年终依照检查考核的结果进行评比。 二、 机构与职责
绿化管养检查考核工作由厦门市绿化治理中心组织检查考核小组负责。季度检查考核 小组人数为7~9名，厦门市绿化治理中心负责具体业务工作，包括检查记录、结果运算、 经费和奖金发放手续的办理、档案整理储存等。日常检查考核工作由包括每日检查、每月 定期检查和专项检査。日常和季度检查所扣罚款项，Ill厦门市绿化治理中心统筹用于绿地 改造或奖励绿地管护中的先进单位和个人。 三、 检査时刻
月检查考核时刻为每个月的下旬，抽样10%；季度检查考核时刻为每个季度的第三 个月的中下旬，抽样20%；如遇专门情形，以绿化处的通知为准。日常检查考核安排在 工作日的每天进行。新接管绿地由承包公司在一个内补齐所有苗木、并整改提高，只检 查并提出整改要求不进行扣罚，一个月后依照合同要求进行正常的检查考核。 四、 检査考核的程序
（-）月、季度检查 通知■＞预备会抽签（先抽出承包公司检查顺序，后抽出当天检 查承包公司的检查样地）-现场检查考核（包括抽样点检查和成效检查）集中评分运 算结果f公布结果
（二） 日常检查 现场检查→通知整改■＞复查-扣罚通知-公布结果
（三） 专项检查 通知预备会定方案f现场检查-整改（扣罚）通知■＞评出结果 公布结果 （四） 复议 承包公司能够在接到整改（扣罚）通知书次日起2个工作日内向市绿化 工程处申请复议。
五、 检査验收抽样方法
绿地抽样 公共绿地以5000至IooOo平方米作为一个单位，以行车方向和路口等明 显地物为依据，划出n个抽样点（样地），每次季度检查按特级治理绿地面积的100%. 一 级管养绿地面积的220%和二、三级管养绿地面积的＞10%,在n个总样点中抽取数个样地 检查，面积运算以备查样点的面积总和为准（如按规定暂不检查的样地必须在开始季度检 查前申报且获得批准）。 六、 日常检査考核方法
日常检查验收结果纳入季度总评，由市绿化治理中心依照养护工作需要，每天对各承 包公司的管养工作、养护打算的落实情形等在管养范畴内进行全面检查，现场发觉的绿地 养护存在咨询题，属常规的作业规范、保洁工作或其它严峻咨询题的，依照本方法规定的 扣罚依据予以当场扣罚，其余咨询题可提出整改要求，并依照已发出的整改通知安排复查, 整改期限已到仍未达到要求的，发出扣罚通知并要求连续限期整改，到期仍未达到要求的 加倍扣罚，以此类推直至达到质量标准要求。在日常检查考核工作中，依照实际需要如重 要节日、专项的绿地管护工作已完成等，可组织进行专项检查考核工作，专项检查能够全 面检查也能够抽样检查，全面检查发觉的存在咨询题当场扣罚，抽样检查的扣罚金额为样 点扣罚金额的总和除以抽样比。 七、 对承包公司的治理和评分方法
季度考评承包公司得分采纳绩效考评综合得分制，绩效考评综合得分以承包公司管养 措施、质量、景观成效、管养效能和信誉等作为评判的依据。绩效考评综合得分山季度考 评得分和季度现场检査扣罚得分和日常检查得分三部分构成。考评得分是考评专家对承包 公司的绿地管养措施和绿地管养的质量、景观成效进行评分，检查小组在检查后依照管养 措施（内业资料）和落实悄形以及绿地管养质量和景观成效进行评分，占20%的权重，季 度现场检查得分占70%的权重，日常检查得分占10%的权重。
具体运算如下： （一）、季度考评得分：
（一）、季度考评得分（满分100分）：由季度管养措施考评得分（占30%）和季度管 养成效
考评得分（占70%）两部分构成。
季度考评得分二管养措施考评得分*30%+管养成效考评得分*70%
1、季度管养措施考评得分
季度措施治理考考评得分（IOO分）二内业资料的合理性及完成情形（40分）+完成工作
的及时性（60分）
（1） 内业资料的合理性及完成情形（40分）
山承包公司提供月、季、年度工作打算及总结（《绿化养护治理工作报告函》）等内业资 料、该季度所有的确认函。专家依照各承包公司提供的以上资料内容的科学性、合理性等 情形进行对比，酌情评分。
（2） 完成工作的及时性（60分）
承包公司应自觉、按时、保质保量地完成《合同》和本方法规定的所有常规工作，遇 专门情形的其它工作，将以书面形式通知各承包养护责任单位限期完成各种有关事宜，承 包公司应积极配合、及时完成。凡要求及时完成而未能及时完成的所有工作，在处以罚金 的同时每次每拖延一天，从该季度管养措施完成工作的及时性总分中扣1分，110或群众 投诉的事项处理不及时每次扣5分。在季度考评时以扣分通知单为依据，从本项总分中减 去该季度扣罚分数的总和，即为该承包公司该季度完成工作的及时性得分。
2、季度管养成效考评得分
检查小组成员依照所要求的管护等级和相应等级的评分标准（见附件1、2、3）,依照 管养质量的实际情形、景观成效对责任单位的每个检查样点进行评分，得出每个检查样点 的成效考评得分。
￡每个检查样点平均分
季度管养成效考评得分二
已被检查样点总数
（二）、季度现场检査扣罚得分
季度现场检查扣罚得分（满分100分）=（特级绿化季度现场检查扣罚得分）X特级 管养经费/总管养经费+（—级绿化季度现场检查扣罚得分）X—级管养经费/总管养经费+ （二、三级绿化季度现场检查扣罚得分）X二、三级管养经费/总管养经费
扣款/抽样比 分级绿化季度检查扣罚得分
=IOO-IOOX
同级季度总经费
（三）、日常检査得分 日常检查得分=IOO-IOOX季度内检查总扣款/季度总经费 （四） 、季度绩效考评综合得分
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