7、在案件调查中应当移交司法机关的案件而没有移交的,导致失职渎职行为;
8、“一岗双责”履行不到位,怠于领导,疏于监督,导致下属或班组违法违规问题发生;
9、对国家法律、法规、规章和工程局的规章制度执行不到位,未能全面发行职责,导致违法违规违纪现象得不到有效治理。
防控措施:
1、根据廉政建设工作的部署和要求,每半年至少召开一次廉政建设专题会议;
2、检查质检部门廉洁从政建设责任制情况,开展批评和自我批评,针对存在问题督促整改;
3、遵守各项廉政法规制度,严于律己,防止发生违法违纪和不廉政行为; 4、加强对督查工作的监管,严格遵守督查工作制度; 5、实事求是,突出重点,注重实效。 第四章 控制办公室风险点:(风险等级二级) 坚决控制公司办公室人员作出以下行为: 1、随意乱使用印章;
2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工做假资料; 3、利用购买办公用品之机乱开发票; 4、随意采购、乱发办公用品;
5、对前来办事者进行吃、拿、卡、压; 6、未经领导审批,乱盖印章和使用印件;
7、不按单位规定程序、规章制度办事; 8、不安规定或高价采购办公用品及办公设备;
9、为个人或小团体利益,吃、拿、卡、要、报(报账); 10、利用职权给人提供相关信息;
11、未经领导批准,擅自承诺、许诺并私下交易,失职渎职; 12、滥用职权,影响公开、公平、公正;
13、对职工投诉、申诉、举报的问题,隐瞒、拖延、推诿;
14、对内对外协调中,利用工作之便,故意刁难服务对象,不给好处不办事,给了好处乱办事;
15、以推荐产品或事项为名,损害单位利益和形象;
16、在工作中不讲工作程序,任意简化审批手续,变通或放宽审批条件,导致单位经济损失或出现不良社会现象;
17,在工作中为了谋取私利,涂改、隐匿、伪造、偷换、故意毁坏有关材料; 18、在相关资料年审时,故意刁难或设置不必要条件。 防控措施 :
1、健立健全印章、档案管理制度,没相关部门及领导同意签字不得加盖印章及查阅档案, 所有盖章文件须存档、作记录;
2、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字;
3、办公用品采购要填好采购计划单,由分管领导签字后方能进行; 4、严格执行各项政策,严格按规章制度办事; 5、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字。 第五章 控制劳动人事部门风险点 :(风险等级二级)
坚决控制公司劳动人事人员作出以下行为: 1、不按规定使用印章;
2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工造假资料; 3、为谋私利,利用购买办公用品之机乱开发票 4、人事安排上拉关系、弄虚作假; 5、透露人事档案及相关信息;
6、推荐先进,推选干部,以权谋私,私下做出承诺; 7、凭借亲属、亲友、朋友、老乡等关系安排工作; 8、随意虚填、涂改、变动人事档案;
9、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公平、公正原则,弄虚作假;
10、在人事档案管理中,违反实事求是原则,虚填、涂改、变动、漏报、透露相关信息。
防控措施:
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策; 2、严格人事制度,文件要求,做好各项工作;
3、建立健全印章、档案管理制度,不见领导签字不盖章,对所有盖章文件须存档、做记录;
4、做好人事管理部门的规章制度制定和执行中的监督,并做好保密工作; 5、加强劳动人事管理,坚持公开、公平、公正的原则;
6、在干部管理、任用上,必须按照单位述职考评、后备干部培养、选拔作用管理办法进行;
7、严禁人事档案发霉、虫、蛀等事件发生。 第六章 财务会计风险点:(风险等级一级) 坚决控制公司财务会计作出以下行为:
1、在工程、物资采购等资料不全的情况下办理支付手续; 2、对工程、物资采购等决算过程采取吃、拿、卡、要; 3、向他人泄露财务相关信息;
4、在报账过程中不按财务管理制度办事; 5、用白条、不正规发票,增开、虚开发票入账; 6、领导授意出纳人员直接拿现金办事; 7、工程业主方在我银行帐上过钱; 8、公款私存、公款打入私人银行卡;
9、费用报销,讲人情,对原始凭证的审核部严格,不规范; 10 、为自己利益建立账外账,隐匿收入,少计入本;
11、不执行年初财务预算,导致开支不合理,造成挪用、误用资金,影响经费正常运转;
防控措施:
1、严格按程序、规定办事,定期核查,加强自律; 2、加强廉洁自律,严格按程序和规定办事; 3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账; 4、必须在资料完整,手续齐备的情况下才能支取现金; 5、严格执行局法人结算制,避免洗钱现象发生; 6、按财经制度设置会计、出纳等岗位;
7、按照财务管理制度办事,认真落实财务公开;
8、对不正规发票应坚决纠正,有问题及时向主管领导汇报;
9、要有良好的业务素质和职业道德, 要严格按照财务管理制度约束自己,
杜绝不良风气的发生,提高法律意识;
10、加强自身学习,认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。对原始凭证要认真审核,力求规范合法。
第七章 生产经营风险点:(风险等级二级) 坚决控制公司生产部门、石材厂作出以下行为:
1、在对采购及选择供应商上不公开、公平、公正招标或不集体决策; 2、在工程、物资采购中,不实行货比三家,不择优采购; 3、在生产过程中,不讲质量,偷工减料;
4、在工程、物资采购结算时,不坚持实事求是原则,不如实核对单据,手续不完备;
5、内部工程分包、物资供应采购时,不通过合规手段获取工程承包权; 6、对工程、物资采购结算手续不全的办理结算; 7、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息; 8、对供应商进行吃、拿、卡、要;
9、从事对单位利益有损,对自身有利的行为; 10、工程、物资采购结算时随意变动单价或弄虚作假; 11、在起草合同、文件时粗略不细化;
12、在对内对外结算时,不讲程序、不完清相关签字手续; 13、在投标报价时泄露相关商业机密;