景秀年华媒体推广计划
及预算p
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
景秀年华媒体推广计划及预算
一、 媒体的选择 主力媒体为：《深圳特区报》
辅助媒体为：《深圳商报》、《南方都市报》
二、 媒体广告推广总预算约 ：267.351万元人民币 三、总推广费用分配如下： （一）各媒体分配情况
深圳特区报： 166.643万元 约占62.3% 深圳商报： 66.02万元 约占24.7% 南方都市报： 34.688万元 约占13% （二）各推广阶段分配情况
引导期: 40.436万元 约占15.1% 开盘强销期: 137.294万元 约占51.4% 封顶热销期: 61.214万元 约占22.9% 尾盘持续期: 28.407万元 约占10.6%
四、 各媒体广告总体安排 项目 时间 开盘前 开盘至 封顶 封顶 至入伙 入伙后 宣传主题/表现形式 楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合 卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主 促销活动结合卖点诉求以硬性广告为主 同 上 频次 2次（一次软性，一次硬性） 每周一次 版面大小 软性广告1/2版，硬性广告1/3版 开盘以整版广告，开盘后以1/3版为主 以1/3版硬性广告为主 以1/4版套红广告为主 阶段 深 圳 特 区 报 引 导 期 强 销 期 强 销 期 持 续 每二周一次 每三周一次
期 深 圳 商 报 引 导 期 强 销 期 热 销 期 持 续 期 引 导 期 强 销 期 强 销 期 持 续 期 开盘前 楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合 卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主 促销活动结合卖点诉求 2次（一次软性广告，一次硬性广告） 3次硬性广告 1/2版硬性广告 1/2版软性广告 1/2版为主 开盘至封顶 封顶至入伙 每二周一次 1/4版为主 楼盘整体形象宣传,硬性广告与软性广告结合 卖点广告为主，形象广告为辅,创意与写实结合，硬性广告为主 促销活动结合卖点诉求,硬性广告为主 全版一次 1/2版 一次 开盘整版，开盘后以1/2版为主 以1/2版广告为主 南 方 都 市 报 开盘前 2次 开盘至封顶 二周一次 二至三周一次 封顶至入伙 入伙后 六、 媒体发布计划表 阶段 类别 2月16日 2月22日 报纸媒体 商报 南方 特报 特报 商报 南方 特报 商报 南方 次数 1次 1次 1次 1次 1次 1次 6次 1次 1次 1次 版面大小 全版 价格 形象 备注 1/3版 9.545万 6.620万 1/2版 7.36万 1/3版 8.037万 1/2版 5.81万 1/2版 3.064万 40.436万 全版 25.296万 1/2版 12.691万 全版 6.62万 引 导 期 2月23日 3月2日 3月9日 3月9日 合计 软性文章 软性文章 开盘广告，树立整体形象 开 3月16日 盘 强 销
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