评标办法（综合评估法）
第一节 评标办法前附表
项号 条款号 评审因素 投标人名称 评审标准 与营业执照、资质证书、安全生产许可证(如有)上的单位名称一致 有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位公章 完整提供第八章“投标文件格式”所规定的全部投标文件格式 资料，且相关内容保持一致（招标文件另有规定的除外） 报价唯一 …… 投标人和主体工程分包单位（如有）营业执照 投标人和主体工程分包具备合格有效的营业执照 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款中实质只能有一个有效报价 …… 投标函签字盖章 形式评审1 2.1.1 标准 单位（如有）资质要求 性内容的规定 类似工程业绩 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款中实质性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款中实质性内容的规定 设计项目负责人 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款中实质性内容的规定 施工项目负责人 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款中实质性内容的规定 项目管理机构及人员 其他资格要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款中实质性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.4.1条款和1.4.2资格评审2 2.1.2 标准 项目负责人 条款中实质性内容的规定 …… …… 符合第二章“投标人须知”第3.2.1、3.2.3、3.2.4投标报价 条款和第三章第二节“评标办法和标准”第3.2.2条款中实质性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.3.2条款中实质投标内容 性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.3.3条款中实质工期 性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.3.4条款中实质质量标准 性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第3.3.1条款中实质投标有效期 性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第3.4.1、3.4.2、4.1.5响应性评3 2.1.3 审标准 主体工程分包 性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.12条款中实质性偏离 内容的规定 符合第二章“投标人须知”第3.6条款中实质性投标文件编制与加密 内容的规定 符合第二章“投标人须知”第4.1.2、4.1.3条款投标文件的递交 中实质性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第5.2条款中实质性投标文件的解密 内容的规定 投标人对投标文件进行澄清、说明或者补正 符合第二章“投标人须知”第6.3.2.6条款中实质性内容的规定 投标保证金 条款中实质性内容的规定 符合第二章“投标人须知”第1.11.2条款中实质…… …… 4 条款号 条款内容 编列内容 投标报价：（70-85）分 承包人建议书：（0-5）分 承包人实施方案：（0-5）分 2.2.1 分值构成 (总分100分) 工程业绩：（3-5）分 资信：（12-15）分 注：技术文件采用合格制评审的，承包人建议书、承包人实施方案的分值均按0分设置。 5 A=（最高投标限价-暂定金额-设计费）×（1-K）+暂定金额+设计费。其中： 1、A为评标基准价（以“元”为单位，取整数，小数点后第一位四舍五入，第二位及以后不计）。 2、本招标项目K的取值区间为a％~b%（含a%，不含b%），按百分数表示的K值小数点后保留22.2.2 评标基准价计算方法 位。K值在评标委员会完成初步评审、承包人建议书、承包人实施方案、工程业绩、资信评审后，由招标人代表当众从K值的范围中随机抽取一个作为本工程的K值。K值分三次抽取，首先抽取整数位，其次抽取小数点后第一位，最后抽取小数点后第二位。 3、暂定金额：（由招标人填入）元， 设计费：（由招标人填入） 元。 6 B=|ai-A|÷A×100%。其中： 投标报价的偏差率 2.2.3 计算公式 1、B为投标报价的偏差率（小数点后保留两位，小数点后第三位四舍五入，第四位及以后不计）； 2、ai为各合格投标人的经澄清、补正和修正算术计算错误后的投标报价。 7 序号 评分项 评分因素（偏差率） 评分标准 投标报价得分=投标报价满分值-B×100×Q。 投标报价2.2.4（1） 评分标准 （≥70分） 投标报价评分 其中： 1、Q为投标报价每偏离本工程评标基准价1%的取值。当ai≤A时，Q=（不低于3）；当ai＞A时，Q=（负偏差Q值的两倍）。 2、投标报价得分小数点后保留两位，小数点后第三位四舍五入，第四位及以后不计。 承包人建2.2.4（2） 议书评分标准 （≤5分） 评审子项目名称 1.图纸 2.工程详细说明 3.设备方案 …… 评审内容和标准 子项目评分（分） …… …… …… …… C1（满分100分） C2（满分100分） …… …… 权重 D1 D2 …… …… 8 注： 1.在承包人建议书分值总数不变的原则框架内，由招标人根据招标项目情况确定上述各子项目评审内容和标准，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。 2.评标委员会成员对某子项目要点评分低于该子项目满分70%或高于90%的，应详细阐述具体理由（字数不少于50字）。 3.评标委员会人数为7名的，各子项目得分应当取所有评标委员会成员评分中分别去掉一个最高评分和一个最低评分后的平均值为最终得分。评标委员会人数为9名及以上的，各子项目得分应当取所有评标委员会成员评分中分别去掉两个最高评分（即最高评分只有一个的，应扣除最高评分和一个最接近最高评分的分值；最高评分有两个及以上的分值相同的，扣除两个最高评分）和两个最低评分（即最低评分只有一个的，应扣除最低评分和一个最接近最低评分的分值；最低评分有两个及以上的分值相同的，扣除两个最低评分）后的平均值为最终得分。承包人实施方案得分小数点后保留两位，小数点后第三位四舍五入，第四位及以后不计。 4.采用评分制评审的，投标人的承包人建议书得分低于满分值60%的，评标委员会应当否决其投标。 5.采用合格制评审的，投标人的承包人建议书得分低于满分值的60%，视为不合格，评标委员会应当否决其投标。 9 2.2.4 （3） 承包人实施方案评评审子项名称 1.总体概述 2.设计管理方案 3.采购管理方案 4.施工的重点难点 5.建筑信息模型（BIM）技术 评审内容和标准 子项目评分（分） …… …… …… …… …… …… E1（满分100分） E2（满分100分） …… …… …… …… 权重 F1 F2 …… …… …… …… 分标准 …… （≤5分） 注： 1.在承包人实施方案分值总数不变的原则框架内，由招标人根据招标项目情况确定上述各子项目评审内容和标准，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。 2.评标委员会成员对某子项目要点评分低于该子项目满分70%或高于90%的，应详细阐述具体理由（字数不少于50字）。 3.评标委员会人数为7名的，各子项目得分应当取所有评标委员会成员评分中
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