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工程质量保证措施及保证体系

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深圳市龙岗区龙坪路市政工程第一合同段

质 量 保 证 体

龙坪路市政工程第一合同段二零一一年四月十日

《工程质量保证措施及保证体系》 .............................................................................................. 3

一、 质量保证体系 ........................................................................................................... 3 ㈡、质量组织机构 ................................................................................................................... 3 ㈢、质量管理制度 ................................................................................................................... 7

㈣、质量控制程序 ................................................................................................................. 10 ㈤、建立质量管理制度,落实质量责任 ............................................................................. 13 二、施工技术质量保证措施 ................................................................................................. 15 ㈠、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度 ..................................................... 15 ㈡、施工各阶段的保证措施 ................................................................................................. 15 ㈢、隐蔽工程的质量保证措施 ............................................................................................. 17

《工程质量保证体系》

一、 质量保证体系

㈠、工程质量要求及目标

我公司对龙坪市政路工程施工的质量承诺为:我单位按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工,施工质量必须符合《工程施工质量验收规范》要求,并达到优良标准。

㈡、质量组织机构

项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员,各班组负责人兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图:

项目总工程师:万小兵 质检工程师 苏讯 质检组 苏讯

质量组织机构图

技术组 李辉 试验工程师 潘仕昌 各专业工程师 现场施工主管:何志辉 项目经理:刘锐 施工组 叶向阳 试验室 潘仕昌 测量组 丁伟东 材料组 彭亮 专职质检员 苏讯 班组兼职质检员 刘明告

项目部组织结构主要管理人员 姓 名 刘锐 谢绍强 朱琴 陈浩宏 谢绍强 谢世宇 郑莉 孙小虎 刘威 刘天兴 丁伟东 苏章煜 廖锦坤 叶向阳 苏迅 李辉 潘仕昌

职 务 项目经理 项目副经理 项目副经理 技术负责人 安全工程师 专职安全人员 资料员 测量员 质量员 预算员 测量工程师 合约工程师 管线工程师 道路工程师 质检工程师 桥梁工程师 试验工程师 职称 执业资格 公路专业一级项目经理 工程师 工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 工程师 工程师 高级工程师 工程师 高级工程师 高级工程师 工程师

项目部岗位职责

项目部管理职能表 序号 管理层及 作业层 任 务 分 工 1 主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和项目经理 成本控制全面负责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目副经理 主抓安全生产,资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗卫生、负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等。 2 3 项目技术负主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制,负责与业主、责人 监理和质监站等相关单位的协调工作。 安全主任 负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。 负责分项工程及各道施工工序的自检,配合工程技术人员、监理全面检查控制;安全宣传,检查各作业班组的安全措施,负责处理安全事故。 负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比的试验与确定,并配合总监办试验室和质检站对材料的抽检和送检。完成施工过程中各种试验数据的测试,用以指导施工控制施工质量。 负责现场的施工放样,熟悉各主要控制标志的位置,并保护好测量标志。 4 5 工程部 6 试验室 测量组 7 8 施工技术部 负责各分部分项工程的现场施工管理。 负责材料采购、机械租赁、人员聘用等合同的签订、执行及监督,跟踪项目部与业主签订工程合同的执行情况;负责本工程的工、9 计划和约部 料、机消耗统计、列账;负责对工程进行成本分析,控制工程造价,负责工程计量支付。负责项目部财务管理工作,包括财务分析、工程预结算、工程款收支等。 10 材料管理部 负责材料采购,负责机械设备选购、调配、租用、维修管理;大型设备的安装、拆卸、运输组织进场工作。

工程质量保证措施及保证体系

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