3.2.5 任何情况下，新任项目部经理到任前，原项目部经理仍应继续履行职责。承包人违约的，按3.2款的约定,承担违约责任。
3.3 工程质量保证
3.3.1 质量保证体系。承包人的质量保证体系认证证书，在合同实施过程中保持持续有效，并建立本合同项下的质量保证体系。
3.3.2 实施过程的质量保证。承包人按合同约定的质量标准规范，确保设计、采购、加工制造、施工、交工验收和竣工验收的质量。并遵照国家有关质量保修责任的规定，对工程进行保修。
3.4 安全保证
3.4.1 工程安全性能。承包人按合同约定，并遵照《建设工程设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》及有关安全生产的法律规定，进行设计、采购、施工、交工验收，保证工程的安全性能。
3.4.2 承包人负责协调处理施工现场周围的地下、地上已有设施和邻近建筑物、构筑物、古树名木、文物及坟墓等的安全保护工作，维护现场周围的正常秩序，并承担相关费用。
3.4.3 工程现场临近正在使用、生产或运行的建筑物、构筑物、生产装置、设施、设备等，且与工程安全相关的，承包人负责设置隔离设施，竖立“禁止入内”、“禁止动火”的明显标志，并以书面形式通知发包人须遵守的安全规定和位置范围。
3.4.4 现场安全施工和环境安全。承包人遵守7.7.2款健康、安全和环境的约定。
3.5 职业健康和环境保护保证
3.5.1 工程设计。承包人按合同约定，并遵照建设工程勘察设计管理条例、建设工程环境保护条例及相关的法律规定进行工程的环境保护设计及职业健康保护设计，保证工程符合环境保护和职业健康的法律规定。
3.5.2 现场职业健康和环境保护。承包人遵守7.7.2款健康、安全和环境的约定。
3.6 进度保证
承包人按4.1款约定的工程进度计划，合理有序地组织设计、采购、施工、交工验收和竣工后试验需要的各类资源，采用有效的实施方法和组织方法，保证工程进度计划的实现。
3.7 现场保安
承包人承担其进入现场、施工开工至发包人接收单项工程或（和）工程之前的现场保安责任（含承包人的预制加工场地、办公及生活营区）。并负责编制相关的保安制度、责任制度和报告制度，提交给发包人。
3.8 分包
3.8.1 承包人与出具施工承诺函的具有相应资质的分包商签订分包合同，或通过公开招标的方式选择分包商。
3.8.2 分包人资质。符合国家法律规定、投资人招标文件规定的企业资质等级的分包人，方能选择为分包人。
3.8.3 承包人不得以肢解的方式将承包的全部工程对外分包，也不得将承
包的工程全部转包。
3.8.4 分包人不得将其分包的设计、施工和货物采购对外转包，分包人不得再分包（采购分包中的整装单元设备，电气仪表的成套设备除外）。
3.8.5 对分包人的付款。承包人应按分包合同约定，按时支付分包人进度款。未经承包人同意，发包人不得以任何形式向分包人支付任何款项。
3.8.6 承包人对分包人负责。因分包人的任何违约行为、管理不善、疏忽或其他过错导致工程质量出现缺陷，给发包人造成损失或导致竣工日期延误的，承包人对分包人负责，承包人和分包人就分包工程对发包人承担连带责任。
3.8.7 承包人应当在与分包人签订分包合同后5日内，将分包合同（包括承包人与重庆高速公路集团有限公司之间有关采购及工程量安排的协议文件）提交发包人。前述分包合同可提交复印件但应加盖承包人公章。
第4条 进度计划、延误和暂停
4.1 工程进度计划
4.1.1 工程进度计划。承包人编制的工程进度计划，其中施工期限须符合合同协议书的约定。经发包人批准后实施。发包人的批准并不能解除承包人的合同责任。承包人工程进度计划应提供6份，并应在承包人签约后【 】天内提供。承包人编制工程进度计划时应考虑起点（绕城高速公路东段茶园开发区）到巴南双河口路段、巴南双河口处至长寿江南工业园区路段的优先交工。
4.1.2 自费赶上工程进度计划。承包人原因使工程实际进度明显落后于工程进度计划时，承包人有义务、发包人也有权利要求承包人自费采取措施，赶上工程进度计划。
4.1.3 工程进度计划的调整。出现下列情况，竣工日期相应顺延，并对工程进度计划进行调整：
(1) 根据4.2.3款第(1)项的约定，因发包人原因，导致某个设计阶段审核
会议时间的延误。
(2) 根据4.2.3款第(1)项的约定，相关设计审查部门批准时间较合同约定
的时间延长的。
(3) 根据合同约定的其他延长竣工日期的情况。
4.1.4 发包人的赶工要求。合同实施过程中发包人书面提出加快设计、采购、施工、交工验收的赶工要求，并被承包人接受时，承包人提交赶工方案。因赶工引起的费用增加，按第11款的变更约定执行。如政府要求赶工，所有费用由承包人自行承担，收益由承包人享有。
4.2 设计进度计划
4.2.1 设计进度计划。承包人根据批准的工程进度计划和5.3款约定的设计审查阶段及发包人组织的设计阶段审查会议的时间安排，编制设计进度计划。设计进度计划经发包人认可后执行。发包人的认可并不能解除承包人的合同责任。
4.2.2 设计开工日期。承包人在收到发包人按5.2款转交的项目基础资料、现场障碍资料，及12.3.1款的预付款后的第1天，作为设计开工日期。
4.2.3 设计开工日期延误。因发包人未能按5.2款的约定转交设计基础资料、现场障碍资料等相关资料，造成设计开工日期延误的，设计开工日期和工程竣工日期相应顺延；因承包人原因造成设计开工日期延误的，按4.1.1款的约定，自费赶上。
4.2.4 设计阶段审查日期的延误
(1) 因承包人原因，未能按照5.3款约定的设计审查阶段及其审查会议
的时间安排提交相关阶段的设计文件、或提交的相关设计文件不符合相关审核阶段的设计深度时，造成设计审查会议延误的，依据4.1.1款的约定，承包人自费采取措施并赶上。造成竣工日期延误，并给发包人造成审核会议准备的经济损失，由承包人承担。
(2) 因发包人原因，未能遵守5.3款约定的设计阶段审查会议的时间安
排，造成某个设计阶段审查会议延误的，竣工日期相应顺延。因此给承包人带来的窝工损失，由发包人承担。
(3) 政府相关设计审查部门批准时间较合同约定时间延长的，竣工日期
相应顺延。因此给各方带来的费用增加，由各自承担。
4.3 采购进度计划
4.3.1 采购进度计划。承包人的采购进度计划符合工程进度计划的时间安排，并与设计、施工、和交工验收进度计划相衔接。采购进度计划应当在签约后【 】天内提供，并经发包人批准后实施。发包人的批准并不能解除承包人的合同责任。
4.3.2 采购进度延误。因承包人的原因导致采购延误，造成的停工、窝工损失和竣工日期延误，由承包人负责。
4.4 施工进度计划
4.4.1 施工进度计划。承包人在现场施工开工15天前提交一份包括施工进度计划在内的总体施工组织设计。施工进度计划符合工程进度计划的时间安排，并与设计、采购、交工验收进度计划相衔接。发包人需承包人提交的关键单项工
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