XXXXX（南京）有限公司品牌管理层 2002-6-18 二XX三年组织架构说明品牌事业部 /综合 品牌事业部 书 支持部 第4页/共4页 部门名称： 综合支持部 上级领导： 品牌事业部总经理 组织结构： 综合支持部经理 平面技术助理 主要工作职能： 1. 品牌终端陈列风格、装饰形象标准研究、总结、确定； 2. 品牌产品的全国推广计划及卖装计划； 3. 品牌产品的大型推广策划案的组织实施。 主要工作任务综述： 1、 国内终端陈列、卖装风格流行趋势预测报告； 2、 终端陈列、卖装及推广风格的总结、分析 3、 终端陈列、卖装标准的最终确认; 4、 品牌的全国大型市场推广计划及卖装计划； 5、 重点市场推广策划、文案及平面设计； 6、 重点卖装、推广的外协单位资格确认; 7、 重点推广外协品的加工验收、清单整理、账款结算； 8、 重点卖装加工验收、清单整理、账款结算。 ] XXXXX（南京）有限公司 销售与顾客服务层 2002-6-18 二XX三年组织架构说明 分公司 分公司 书 第1页/共8页 部门名称： 分公司 上级领导： 执行总经理 织结构： 物流管理部 品牌4 市场部 主要工作职能： 1、 执行销售及市场行为，贯彻总公司的销售及市场政策； 2、 完成总公司下达的品牌销售计划及利润目标； 3、 积极开发、维系顾客，确保高水平的市场占有率； 4、 进行市场建设，维护品牌形象； 5、 确保分公司资产安全，维护企业利益。 主要协调部门及内容： 1、财务中心： 财务制度执行监督 资产管理监督 2、品牌事业部： 预算审核与报销、财务人才的招聘、储备、考评、调动、培训等；员工薪酬调整的协调。 3、人力资源及组织发展中心： 企业文化宣导、人力资源及组织发展系统建设、相关人才的招聘、储备、考评、晋升、培训、调配、薪酬福利的协调 XXXXX（南京）有限公司 销售与顾客服务层 二XX三年组织架构说明 分公司/财务部 书 部门名称： 分公司财务部 上级领导： 分公司总经理 组织结构： 2002-6-18 分公司 第2页/共8页 主要工作职能： 1、分公司财务的核算； 2、分公司财务日常控制。 主要工作任务综述： 1、分公司经济合同审查、保管； 2、分公司费用预算、资金预算的汇总、上报； 3、分公司存货管理，包括收、发货制度管理，批发额度的管理； 4、分公司对外财务信息的提供，如各类财务报表； 5、分公司的纳税申报工作； 6、分公司的基本财务核算及控制，包括资金、费用、销售收入等； 7、分公司应收账款额度的检查、。 XXXXXX（南京）有限公司 销售与顾客服务层 二XX三年组织架构说明分公司/品牌 书 市场部 部门名称： 品牌市场部 上级领导： 分公司总经理 组织结构： 2002-6-18 分公司 第3页/共8页 品牌市场部经理 主要工作职能： 1、分公司的品牌产品、价格、渠道、促销策略（分城市）实施计划的编制； 2、分公司的品牌订货的日常管理； 3、分公司的品牌终端形象维护的支持及具体指导。 5、分公司的品牌市场及竞争环境信息反馈； 主要工作内容综述： 1、汇总分析分公司（分品牌）市场及竞争对手信息； 2、定期提报市场分析报告； 3、根据品牌事业部的产品、价格、渠道、促销策略规划，协助事业部区域编制具体实施计划； 4、根据各区域市场各品牌销售情况，指导进行订货，并进行订单处理； 5、根据品牌的市场实施计划，组织分公司的（区域性）推广活动； 6、审核分公司各地卖装申请，组织实施卖装工程（小型）； 7、定期进行终端巡检，指导终端陈列、推广、卖装的日常维护。 XXXXX（南京）有限公司 销售与顾客服务层 二XX三年组织架构说明分公司/人力资源部 书 部门名称： 人力资源部 上级领导： 组织结构： 2002-6-18 分公司 第4页/共8页 主要工作职能： 1、企业文化宣导及公司人事政策的贯彻、执行； 3、分公司人力资源日常事务处理； 4、分公司主任级以下人员的日常培训管理。、 5、分公司人力资源管理系统建设、完善的协助及日常维护。 主要工作任务综述：1、定期编制期刊，宣导公司文化； 2、定期进行分公司人力资源信息的汇总、分析及反馈； 3、协助人组中心进行人力资源管理系统的建设与完善； 4、 审核、编制分公司人员月工资表； 5、 上报分公司主任级以上人员及财务人员工资表； 6、 编制分公司主任级以下人员（不包括财务人员）招聘计划； 7、 指导或组织分公司主任级以下人员（不包括财务人员）招聘、甄选及定向工作； 8、 办理人员入职、转正、调动、调级、调职、辞职手续，并办理、保管人事资料 9、及时更改人员薪资异动表，每月进行汇总统计上报上级主管审核后，报总经理审批； 10、每月编制相关人事报表并上报； 11、进行分公司绩效管理的组织工作 12、根据公司培训政策，定期组织分公司人员培训； 13、协助人组中心编制教案； 14、定期检查、指导终端组训。
XX实业公司新组织架构说明书
