广州市社会组织培育发展基地绩效评估指标明细表
培育基地名称： 申报单位：
评定方评审评分标准 法及说明 场地面积符合一次性资助建设标准（3分）：符合标准得3分，不符合不得分。具体标准如下： 1.获得10万元资助的，不少于200㎡（含）； 2.获得20万元资助的，不少于300㎡（含）； 3.获得30万元资助的，不少于500㎡（含）； 4.获得40万元资助的，不少于600㎡（含）； 基础建设 5.获得60万元资助的，不少于800㎡。 15 （含）场地使用证明（2分）：自有产权的须提供自有产权证明；属租赁的应提供租查阅场赁期限不少于3年（评估时剩余租期1地证明年以上）的租赁合同，提供得2分，未相关资提供者不得分。场地面积达标，但产权料 证明或者使用权属不清晰，视情给分。 基地标识（1分）：基地已正式挂牌得1现场勘分，未挂牌则不给分。 装修情况（1分）：完成装修得1分，未完成则视情给分。 水电设施（1分）：开通水电，并且能查 现场勘查 现场勘 现场勘查 查阅文件 指标 分值 自评分 专家评分 备注 够正常使用得1分，未开通水电不得分。 消防设施（2分）：具备完善的消防设查 现场勘 施，且消防设施进行日常维护，即进行查 日常消防设施登记2分，不完善的则视查阅文情给分。 件等 办公设施（3分）：配备必要的电脑、办公桌椅、通讯设备、网络、打印机等现场勘办公设备，能满足工作需要的得3分，查 不齐备的则视情给分。 功能划分（2分）：如划分出办公区、入驻社会组织办公区、服务开展区、会议区、接待区等功能分区，得1分，不齐全则视情给分；宣传指引标志完善得1分，不齐全则视情给分。 查阅档管理架构（2分）：拥有完备有效的基地管理架构得2分，不完善者酌情给分。 案管理制度/办法/规定等资料 基地管理办法（2分）：具有成文的基制度建设 地管理办法，各项要求均能在执行中落实，管理办法齐全规整。基地管理办法15 齐全得2分。管理办法不齐全、管理不规范的视情扣分，没有基地管理办法的不给分。 入驻/出壳管理办法（2分）：具有成文的入驻和出壳管理办法，各项要求均能在执行中落实，入驻和出壳管理办法齐全得2分。不齐全、管理办法不妥则视情扣分，没有入驻/出壳管理办法的则不给分。 查阅档案管理制度/办法/规定等资料 现场勘查 查阅档案管理制度/办法/规定等资料 培育服务制度（2分）：具有成文的培查阅档 育服务制度和培育流程，各项要求均能案管理在执行中落实，培育服务制度齐全得2制度/办分。不齐全则视情扣分，没有培育服务法/规定制度的则不给分。 财务管理制度（4分）：具有成文的财务管理办法，按规定执行会计制度，资产管理登记规范，单据报销审批手续完整，财务管理规范得4分。不齐全、不规范的则视情扣分，没有财务管理办法的不给分。 等资料 查阅财务管理制度/办法/规定/会计凭证等资料 查阅合同、 人事管理制度（3分）：有3名以上工作人员，其中专职工作人员不少于1人，且有较完善的人事管理制度的得3社保记分，人员情况符合但未有人事管理制度录等资的视情给分。 料 现场勘查、 履行日常运营职责（5分）：负责培育基地的建设、维护、运营、管理等日常工作。较好履行职责得5分，履职不佳视情给分。 服务保障 20 履行场地支持职责（5分）：以低租或免租的形式为入驻社会组织或公益慈资料查阅、 访问入驻组织人员 查阅入驻协议等资料， 善、社会服务项目提供办公场地。较好访问入履行职责得5分，履职不佳视情给分。 驻组织人员 履行日常服务职责（5分）：提供符合查阅档 社会组织特点和发展需求的培训、讲座案等相 等多元化服务；提供项目资讯、转介服关资料， 务、社会捐赠、公益资助、合作交流等信息共享、资源链接服务；提供活动策划、项目推介、品牌推广、风采展示等服务和平台。较好履行职责得5分，履职不佳视情给分。 履行监管指导职责（5分）：对入驻社助社会组织登记管理机关及政府其他有关部门开展相关业务指导和行政管佳视情给分。 入驻协议签订（2分）：有签订入驻协议的得2分，未签订的不给分。 入驻社会组织符合一次性资助入驻数量（3分）：符合标准得3分，不符合不给分。具体标准如下： 1.获得10万元资助的，不少于10个（含）； 培育成效 30 2.获得20万元资助的，不少于15个（含）； 3.获得30万元资助的，不少于20个（含）； 4.获得40万元资助的，不少于25个（含）； 5.获得60万元资助的，不少于30个（含）。 培育发展重点突出（7分）：入驻的公查阅相 查阅入驻协议等相关资料 查阅相访问入驻社会员 查阅相关档案资料 访问入驻组织人员 会组织日常活动进行监管和指导，并协关资料， 理工作。较好履行职责得5分，履职不组织人益慈善类、城乡社区服务类、科技类社关资料，会组织占入驻社会组织总数60%以上计算比且不少于5个，且此类社会组织在链接例
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