6.2.3 对于一般事故隐患，由各部门负责人组织本部门相关人员立即整改。 6.2.4 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技改技措、安全措施或检修计划中，限期整改。
6.3 重大事故隐患治理
6.3.1各部门一旦发现重大事故隐患，不能及时消除和解决的，应报安环部，，由安环部写出事故隐患报告，报送总公司安全管理部门。事故隐患报告主要内容有：报告部门、事故隐患的危害、事故隐患的现状、现采取的防范监控措施及应急方案、有关隐患的检查检测材料、消除隐患的办法及存在的主要困难和问题、现阶段隐患监控的责任部门和责任人。
6.3.2重大事故隐患应由公司安委会牵头组织评估，明确隐患等级、影响程度、范围，制定落实整改措施、资金、目标和方案，无法确定方案的，应立即向上级主管部门上报。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理时限和要求；安全防范措施和应急预案。
6.3.3重大事故隐患的组织管理
6.3.3.1重大事故隐患由安委会组织管理，生产技术部、安环部参与，由部门主要领导直接负责。
6.3.3.2主管部门掌握重大隐患分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患现场管理。
6.3.3.3主管部门制定应急计划，采取监控措施，并报上级主管部门备案。 6.3.3.4主管部门组织进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，必要时组织救援、设备设施调配和人员疏散演习。
6.3.3.5 主管部门随时掌握事故隐患的动态变化，实行检测监控管理，并建立隐患管理档案，使隐患情况有据可查。
6.3.3.6 主管部门保证消防器材、救护用品良好有效。 6.3.4 重大事故隐患整改与防范工作
6.3.4.1 存在事故隐患的部门，在报告事故隐患的同时，要积极采取防范监控措施落实责任，并按检查评估后反馈的意见落实整改和防范工作。
6.3.4.2 在事故隐患治理过程中，责任部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险
区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
6.3.4.3 责任部门在隐患整改完毕后，安环部须组织相关技术人员进行审查验收和效果评估，并对重大隐患管理的相关材料及时归档。
6.3.5 公司应当加强对自然灾害的预防，对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门、各岗位发出预警通知；发生自然灾害可能危及各岗位和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其相关部门报告。
6.4 相关方及奖惩管理
6.4.1 公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司安全管理部门对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
6.4.2 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，可给予物质奖励和表彰。对蓄意对抗检查或有意不配合，人为设置检查障碍的人员，根据情节轻重给予考核处理。
6.4 事故隐患档案管理
6.4.1 公司安环部负责生产、工艺、人身伤亡事故及其他意外事故档案的管理，生产技术部负责设备事故档案的管理，行政部负责火交通事故档案的管理。
6.4.2 公司安环部应当积极配合当地安全监管监察部门和有关部门的监督监察人员依法履行事故隐患监督监察，不得拒绝和阻挠。
6.4.3 公司安环部应当每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向总部安技部报送书面统计分析表。
6.4.4 对于重大事故隐患，公司除按规定报送外，应当根据当地政府要求向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：
隐患的现状及其产生的原因；
隐患的危害程度和整改难易程度分析； 隐患治理方案。
7.事故隐患报告
7.1每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报； 7.2当班人员在工作当中发现事故隐患的，立即向班长汇报，需要紧急处理的，应根据情况处理；
7.3班长接到汇报后，应根据自己的工作职责进行处理，需要其它部门配合的要向公司经理汇报处理。
7.4一旦发现存在重大事故隐患，班长接到员工报告后，立即向公司经理汇报处理，重大事故隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。
8 记录
8.1 安全检查表
8.2 安全生产检查情况分析表
安全生产隐患排查治理管理制度
