2.3管理办公室配备一名工作人员,负责承担管理办公室下达的有关现场文明的各种任务。
2.4建立健全施工噪音防护,雨水、污水排放、现场平面管理、现场卫生、精神文明共建等规章制度和奖罚办法。
2.5现场文明施工领导小组及管理办公室每周组织一次检查评比,奖优罚劣,发现问题及时采取相应措施,进行整改,以确保文明施工达到建设部综合考评优良标准。
2.6经常组织职工学习有关现场文明施工的标准、规程和各项规章制度,提高全体职工方明施工意识。把文明施工和各项工作落实到每个职工的实际行动中。
3施工噪音扰民防护措施
3.1由公司到环保公司办理有关手续,遵照当地环保部门的有关规定。
3.2为了减少本工程噪声,首先要将工地使用的振动棒及发声较大的施工机械工作量安排在白天施工。且错过人们午休、晚休时间。
3.3对工地施工机械的性能保护良好,润滑良好,将部分发音较大的机械安置消音装置。
3.4夜间施工时间按当地主管部门规定执行,其他时间加强施工管理,避免噪声扰民,白天施工噪声不得超过45分贝,夜间不得超过35分贝。
3.5对特殊工程部位需连续施工时,需先行报批后,方可施工。
3.6加强对施工人员文明施工的经常性教育,严禁野蛮操作。施工材料、周转材料、工具等应轻拿轻放,减少噪音。
3.7经常向居委会作施工影响情况调查,听取周围居民对工程施工的意见和合理化建议,并不断改进工作。
4雨水、污水排放措施
4.1为了保证施工现场整洁及道路畅通,现场设置雨水排水暗沟,第20米处设阴井加盖雨水篦子,排水暗沟与市政雨水管网接以通。
4.2现场利用施工土方设置0.3%的坡度,使雨水顺利流向阴井,并通过排水暗沟流出,以保证下雨时施工现场不积水。
4.3设置现场临时污水排放管道与市政污水网接通,将施工现场生产、生活污水顺利排入市政管网。
5现场平面管理
5.1施工现场按照文明施工的有关规定在明显的位置设置工程概况标牌,施工进度计划标牌,现场管理制度标牌,防火安全保卫标牌,出入制度,场容管理条例及施工总平面布置图。
5.2现场平面管理由项目经理负责,日常工作由文明施工管理办公室同工程部,材料部组织实施,划分管理区域,实行分片包干制度,规定职责范围,把现场平面管理工作的职责落实到责任人。
5.3保持施工现场容貌的整洁平整,施工道路畅通无阻,排水系统畅通,无积水,施工材料及周转材料按平面布置的划分区域堆放整齐,不得任意堆放。
5.4加强施工现场安全保卫工作,完善管理制度,施工人员在现场佩戴附有相片、证明其身份的证卡,严禁非施工人员擅自进入施工现场。
6现场卫生管理
6.1材料运输:所有材料运至工地后及时卸货,按规划的地点堆放,运输车辆应尽快离开现场,凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输,天亮前打扫干净,所有车辆出场前均应进行曲高压冲洗。
6.2生活垃圾现场仅作短时间堆放,并组织专门垃圾车承包,每天清除,保持场内干净。
6.3施工垃圾处理:现场施工垃圾处理采用分区清理,集中堆放,
专人管理,统一搬运的方法。
7精神文明共建措施
7.1开展警民共建精神文明活动,与辖区派出所合作在现场设立联合治安室,预防各种治安事件的发生,为现场施工创造良好的治安。
7.2与市交警建立密切合作关系,以保证各种工车辆的畅通无阻。
7.3与街道办事处建立定期联系制度,和居委会进行密切合作,不断改进工作,最限度在减少对周围居民正常生活的影响。加强对全体职工的精神文明教育,切实搞好与周围居民的关系,以保证工程顺利进行。
十、确保工期的技术组织措施
1保证分项工程进度的措施
1.1项目将严格按照施工进度网络计划组织施工,重点抓关键线路,合理调配人、材、物,对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工,保证施工按整体施工顺序正常运行。
1.2认真做好施工前,施工中各阶段施工准备工作,优化施工方案,实行动态管理。
1.2.1施工前技术准备工作:
技术交底、图纸会审、会议纪要、变更(补充)设计,技术规范。
1.2.2做好物资供应后勤工作:
原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备,临设搭建。
1.2.3筹措必要的开工资金。
1.2.4对现场应具备的三通一平,拆迁遗留总是及时解决,用电线路架设,施用水电来源等,及早准备安装。
1.2.5施工中采取流水作业,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时根据不同实际情况,优化完善各项施工方法,以回忆施工进度。
1.2.6以质量保进度,施工中严格按规范标准进行,减少因质量问题造成返工,延误工期。
2确保工期的技术组织措施
2.1我公司将组成一个施工管理经验丰富,组织管理能力强,结构形成合理的项目经理部,配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集的施工队伍。同时该
工程所需的机械设备,劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。
2.2项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定,对没有按进度完成任务的施工班组,找出原因及时制定纠正措施和方法,及时调动人员,机械、设备,加快迎头赶上。
2.3积极与附近单位,村民搞好关系,以取得社会各界的广泛支持,减少外界对施工的干扰。
2.4经常与协作单位接洽,通报进度情况,使电力、照明、通讯等有关部门能及时配合施工,避免因配合不当造成返工,停工延误工期。
2.5根据各施工段情况,夜间加班加点施工,施工期间的节假日不休息,加快进度连续施工缩短工期。
3雨季施工安排
3.1雨季施工应注意收听天气预报,随时掌握天气变化,及时调整施工计划,确保工程质量按期完工。
3.2工地必须配备有排水设备,做好防雨准备工作。
3.3污、雨水、给水沟开挖成型后,四周应用土围堰,防止雨水进入沟槽,造成沟槽冲刷、浸泡、塌方、路基施工中要经常保持适当的横向排水坡,防止积水。
3.4雨季到来之前,要做好排水沟渠,使排水畅通。
3.5进入雨季施工,应严密组织,一次作业段落不宜过长,要逐段突击,速战速决,充分利用雨后晴好天气,避免影响质量,延误工期。
十一、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议
1加强施工管理,提高施工组织水平
1.1施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织,施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求
污水处理厂施工组织设计
