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防火管理标准管理规范

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防火管理标准作业规程

1.0 目的 规范物业辖区内的防火管理工作,确保及时消除辖区火险隐患,保证 公司

和住户的生命和财产安全

2.0 适用于正式接管的小区防火工作

3.0 职责

3.1 总经理为公司第一防火责任人,对公司的防火管理工作负全面领 导责任。 3.2 管理处主任为防火管理直接责任人,对防火管理工作负有直接领 导责任。 3.3 消防管理中心主管对防火管理工作进行监督、 检查, 组织实施。 3.4 消防管理中心班、 组长、消防员负责对防火管理工作的具体实施。

4.0 程序要点 4.1 防火管理委员会 4.1.1 组织架构图 4.1.2 管理职责: a )防火管理委员会:

—— 防火管理委员会由公司各部门主管以上(含主管)人员组成;

—— 贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规; —— 监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况;

—— 组织消防安全大检查,研究整改火险隐患,改善消防设施设备条 件; —— 督促整改本部门存在的消防隐患, 对本部门员工进行必要的消防 安全教育; —— 遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。

b )防火总指挥(总经理) :

—— 对外个公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》 ; —— 领导消防管理中心工作; —— 审批各种消防安装工程经费开支。

c)主管经理:

—— 督促落实消防管理中心各项工作的开展;

—— 审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度;

—— 审核消防管理中心年度经费预算,消防器材购置计划,维修计划 和消防经费开支;

—— 代表消防管理中心同分公司各部门签定 《小区区域内防火安全责 任书》; —— 遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加扑救。

d )消防管理中心主管:

—— 向上级报告每月的消防安全情况,执行公司各项规章制度,组织 监督实施;

做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作; 指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作,负责对住宅小区 重点防火部位的管理;

—— 制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案; —— 制定部门经费预算及消防安装工程预算; —— 监督火险隐患的整改,制止违章作业;

—— 编制消防安全工作计划,修订消防安全管理制度或方法;

—— 及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、 火灾事故统计汇总 上报; —— 同公安消防队沟通与连络。

e )消防管理中心班组长:

—— 对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检;

—— 明确每个人 的防火责任,用责任制的形式确定职责和分工,便 于只执行遵守;

—— 明确重点防火部位的危险点,控制点及其预防,控制措施;

—— 监督消防员严格遵守防火安全制度和安全操作规程, 纠正和制止 违章作业不安全行为;

—— 坚持巡回检查制度, 并将检查结果记录在 《消防安全检查记录表》 中;

—— 监督危险作业的实施,及时发现和消除事故隐患;

—— 每月 30 日定时总结本班组的消防安全情况,做到有表扬、有批 评采纳队员合理建议, 完善管理制度, 以提高班组的防火安全素质; —— 合理配置灭火器材及保管;

—— 按本规程 4.4.1 的要点进行防火巡查。

f )消防中心消防员: 按《消防系统运行管理标准作业规程》 的相关要 点进行监控

管理。

4.2 防火基本原则

4.2.1 “谁主管,谁负责 ”的原则。消防管理中心主管受公司总经理的 委托,对

公司的防火管理负主要负责,起监督、检查、督导作用。

4.2.2 坚持 “专门机关同群众相结合 ”的原则。消防管理中心是公司消 防管理的

专门机构,在行使防火管理工作中具有最高权利力,积极发 挥消防督导作用,走 “群防群治 ”的心肝路线。

防火管理标准管理规范

防火管理标准作业规程1.0目的规范物业辖区内的防火管理工作,确保及时消除辖区火险隐患,保证公司和住户的生命和财产安全2.0适用于正式接管的小区防火工作3.0职责3.1总经理为公司第一防火责任人,对公司的防火管理工作负全面领导责任。3.2管理处主任为防火管理直接责任人,对防火管理工作负有直接领导责
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