运营专员试用期工作总结
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相信很多的公司都会有运营专员这个职业,那怎么写呢?接下来就和各位分享,来欣赏一下吧。
(一)
本人自x月中旬份加入到XX精英部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。
(一)强化品牌形象,提高业务素质
直营部工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
(二)严于律已
从进了公司这个各位庭以来,始终对自己严格要求,将耐得
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平淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。
(三)强化运营工作职能
工作中,注重团队建设等工作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在精英部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:
x、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;
2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
x、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
x、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,
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培养高度的责任感和工作热情。
x、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
x、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成; x、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
x、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。
x、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;
xx、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动;
x2、主持本组会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;
xx、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;
xx、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标,随时关注各种指标的完成情况;
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x、完成上级领导下达的其他工作任务;
公司领导让我担任一组代组长,这不是权力的象征,而是赋予我一种责任。因此,这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心,我一定虚心学习,认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重,但我将始终严格要求自己,始终以高度的责任感,保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态,挑战风险、迎难而上、勤奋敬业,为XX的未来,奉献自己的力量。
(二)
转眼间,XX年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢XX董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:
一、开拓市场——建立分支机构
x、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对XX等七个省内地级市和XX的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识
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了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户XX家,有单项业务合作意愿的XX家,有全面业务合作意愿的XX家。
2、成立分支机构: (x)分公司XX家 (2)分所XX家
二、分支机构完成项目业绩
分支机构签订合同XX个,合同总额XX万元,已到账XX万元,实际已收管理费XX万元。
三、运营部自营项目:
运营部自营项目一个,合同总金额XX万元,已收XX万元。 针对本年工作中关于管理与业务做如下总结: 一、坚持规范化管理
x、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。
x、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。
二、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点
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运营专员试用期工作总结
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