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国际医院建设项目投资计划书

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国际医院建设项目投资计划书

1、按照科学性、实用性与前瞻性相结合的原则建设; 2、根据区域医疗卫生事业发展规划和城市建设规划,充分利用现有资源,并考虑城市发展需要;

3、以科学、合理、实用和适当超前为原则,做到“可持续发展”,既要满足当前使用要求,又能及时适应现代医疗技术的迅速发展变化,为今后发展、改造、更新留有余地。

4、贯彻“以人为本”“以患者为中心”的设计原则,做好建筑的内外环境设计,重视环境对患者心理、生理和社会意识的积极作用,追求高情感、人情味和自然化的生活情调,为患者创造一个舒适、愉悦、温馨的医疗环境,增强患者战胜疾病的信心

5、一次征地、规划、分期建设实施、逐步配套完善。

4.5项目总体构想

本项目拟与威斯康星大学合作,在JCI(国际医院联合认证委员会)的指导下,总投资20亿元人民币,选址某某市双流县华阳华府大道三段(双华路与华府大道交汇处),由华府大道而得名的华府板块。 规划占地面积205亩,创建西南地区首家高水平、有特色、真正国际化、由JCI认证的五星级国际综合性医院,并着力构建“肺癌微创治疗中心”、“乳腺癌生物治疗中心”、“肝病治疗中心”、“糖尿病治疗中心”和“健康保障中心”等五个中心,力争成为百姓就医的首

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选地、医疗技术的制高地、医疗精英的聚集地,成为全国卫生事业改革发展的典范。本项目规划建筑面积20万平方米,规划床位1500张。主要建设内容包括门诊综合楼、急诊楼、医技楼、住院楼、行政楼、后勤楼、康复中心、学术交流中心等,建设周期为2年。 ——引进国际品牌,提高医院的公信力。拟定与美国威斯康星大学(University of Wisconsin)合作,成立“某某国际医院”,并申请通过JCI认证。

——权威医疗项目是我们的核心竞争力。除了开展传统综合医疗业务外,利用我们的国际平台,引进美国威斯康星大学的医学专利和科研成果,充分发挥其权威优势,辅以JCI认证机构的专业管理,其行业优势显而易见。

4.6项目目标消费群定位

主体对象:以外籍居民和国内高收入人群作为全程享受本项目优质、个体化医疗服务的目标消费群。

4.7项目的市场及行业定位

档次:保持高品质、高标准、无论在设施、服务还是环境 质量上均给人以极品享受;

发展:保持市场领导地位,保持适度超度的发展态势;

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行业:力争成为百姓就医的首选地、医疗技术的制高地、医疗

精英的聚集地,成为全国卫生事业改革发展的典范;

区域:国际性。

第五章 项目建设规划方案

5.1项目总平面图

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5.2项目鸟瞰图

5.3项目功能分区

本项目共分为三大功能区:

1、综合医疗区:包括门诊综合楼(7F+5F)、急诊楼(2幢,33F)、医技楼(7F)、学术交流中心(7F);

2、后勤辅助区:包括行政楼(7F)、后勤楼(7F); 3、体检康复中心:住院楼(2幢,18F)、康复中心(2F)。 以上三大功能区采用功能模块单元平行式布置,形成可以生长、发展的结构形式,同时也使大型综合医院的就诊流线最高效、最便捷,与体检康复医疗区自成一体,与综合医疗区的医技部分相邻,从而可以充分利用医技的部分设施。

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5.4项目建设的主体工程

1、门诊大楼

国际医院建设项目投资计划书

国际医院建设项目投资计划书1、按照科学性、实用性与前瞻性相结合的原则建设;2、根据区域医疗卫生事业发展规划和城市建设规划,充分利用现有资源,并考虑城市发展需要;3、以科学、合理、实用和适当超前为原则,做到“可持续发展”,既要满足当前使用要求,又能及时适应现代医疗技术的迅速发展变化,为今后发展、改造、更新留有余地。4、贯彻“以人
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