表3.6 施工组织设计
施 工 编制单位：编制日期：
组 织 设 计 2007 年 11 月 6 日
目 录
第一章 编制总说明
第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 工程目标
第二章 施工组织计划
第一节 投入人员组成 第二节 投入设备计划 第三节 投入材料计划 第四节 施工现场平面布置
第三章 施工方案及主要施工方法
第一节 工程测量 第三节 管道施工 第四节 附属结构物施工
第四章 各项保证措施
第一节 质量保证措施 第二节 安全保证措施 第三节 工期保证措施 第四节 季节施工措施 第五节 管理人员职责 第六节 文明施工、环境保护措施
第一章 编制总说明
第一节 编制依据
1.1.1编制范围：
某供水管道工程××段。
1.1.2编制依据
（1） 建设单位提供的招标文件和清单文件。 （2） 本工程招标图纸S07-029和S07-026水施图。 （3） 我国现行的施工及验收规范、强制性条文。 （4） 《室外给水设计规范》(GB50013-2006)。
（5） 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。 （6） 给水排水标准图集（01S201、02S403、05S5020）。
（7） 《05系列江苏省工程建设标准设计图集.给水排水图集》苏S01-2004（以下简称《省标》。 （8） 国家、行业、地方相关技术规范规程。 （9） 工程地理位置、交通和现场踏勘情况。 （10） 本公司的技术素质及施工能力。
（11） 本公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施
工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。
（12） 本公司按照ISO14000编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。
第二节 工程概况
1.2.1工程概况 1.2.2施工特点
本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系，对树立企业形象至关重要。
第三节 工程目标
1.3.1质量目标：
符合国家质量验收标准。
1.3.2安全目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%以内。
1.3.3工期目标：
甲方要求总工期为150天完工。本工程我方按150天完成。
1.3.4文明施工目标：
按照招标文件达到标化现场要求。
第二章 施工组织计划
第一节 拟投入的项目部成员组成
项目经理部工地组织机构
项目经理 项目总工程师 工地办公室 工程科 财供科 安全科 土方施工队 管道施工队 附属施工队 说明： 为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。 项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。 推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。
供水管道工程施工组织设计(1)
