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系统调试验收标准

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系统调试验收标准(总10页)

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建筑设备监控(BA)工程验收会会议标准

张兆顺 建筑设备监控(BA)工程验收会是根据综合体项目计划模块表中“BA系统调试验收”阶段,项目公司组织商管公司、万达百货、规划院、项目中心质监部、及相关的设计、施工、监理、第三方检测等单位进行的施工阶段的验收会议。

1.召开时间:在项目开业日后120天~开业日后180天内。 2.会议主题:建筑设备监控(BA)工程验收 3.组织部门:项目公司 4.主持人:规划副总经理 5.参会部门及人员:

项目公司:总经理、规划副总经理、成本副总、工程副总经理、设计部和 工程部相关人员(要求人员熟悉BA系统的所有管线敷设、设备安装接线);

规划院:主管机电副院长(A级店)、机电所分管所长(B级店)、建筑项目负责人及电气、设备专业负责人;

项目管理中心质监部:总经理(A级店)、副总经理(B级店)及相关电气、 设备专业负责人;

商管:总经理(A级店)、副总经理(B级店)、区域商管及商管公司总经理、 工程副总经理、其他相关人员;

万达百货:总经理(A级店)、副总经理(B级店)、筹建管理部副总经理及 其它相关人员;

土建设计单位:项目负责人及电气、设备专业负责人;

土建施工单位(总包):项目负责人及电气、设备专业负责人; 弱电设计单位:项目负责人及BA工程设计负责人;

BA施工单位(分包):项目负责人、BA工程深化设计专业负责人及技术调试人员; BA第三方检测单位:项目负责人及相关检测人员; 监理单位:项目总监及专业监理工程师; 各机电分包单位:项目经理及相关人员。 6.验收会程序: 步骤 名称 内容 成果 第一步 首次会 本项目BA系统及特性介绍;BA会议纪要。 工程验收标准;分工及计划安排。 第二步 现场验查 分组进行各单项验收。 问题部位照片;图纸标注。 第三步 汇总讨论 对现场查验问题研讨,并对不确讨论结果的确认,形成总结报定问题现场复核,对讨论结果进告(含PPT)。 行梳理和总结。 第四步 总结会 1、PPT汇报; 《建筑设备监控(BA)工程验收2、会签《建筑设备监控(BA)工报告》; 程验收报告》。 《项目BA系统考核评分3、按《项目BA系统考核评分表》; 2

表》对项目公司评分,并会签 7.验收成果: 1)建筑设备监控(BA)工程验收报告。 3)项目BA系统考核评分。 2)整改通知书。

整改通知书。 3

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