公司内部人才推荐奖励制度
一、目的：
为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特制定本管理制度。
二、适用范围：
2.1适用于（除本项2、3条例以外的）公司全体员工。 2.2人力资源部部门经理和招聘团队不可以享受此奖励。 2.3除人力资源部以外的各部门中，提出招聘需求的部门总负责人以及该招聘岗位的直线上级不享受此奖励。
三、定义：
推荐成功：即被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过转正考核，转正并连续工作6个月后即被认为推荐成功。
四、工作程序：
4.1人力资源部定期将在公司内部网上公布岗位招聘信息。 4.2员工推荐相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘程序。
4.3被推荐人面试合格后，进入公司，通过试用期考核并转正后，连续工作六个月，即被认为推荐成功。
4.4 推荐成功后，公司将对推荐人进行相关现金奖励，分类如下：
序号 岗位名称 1 中级业务与技术人员 （岗位需要一定工作经验） 例如： 销售序列之业务代表； 研发、生产、销售技术序列之工程师等类似人员； 以及其他同等职级岗位。 2 高级业务与技术人员 例如： 销售序列之高级业务代表； 研发与销售技术序列之高级工程师等类似人员； 生产序列之高级工程师等类似人员； 职能部门高级专员； 以及其他同等职级岗位。 3 中高层管理人员与资深技术人员 例如： 销售序列之资深业务代表/部门或分公司办事处经理； 研发与销售技术序列之资深工程师/专家/部门经理； 生产序列之经理/厂长等类似人员； 职能部门资深专员或部门经理； 以及其他同等职级岗位。 4 总经理等高层管理团队 奖励金额 1000元 2000元 5000元 10000元 4.5流程图：
推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领奖励金。
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内部人才推荐奖励制度
