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【培训游戏】培训小游戏总汇-HR猫猫

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8. 创造力游戏——沙漠奇案

游戏目标:封闭性问题提问方式,创造力 特殊道具或条件:无 游戏内容/步骤:

1) 案情:一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着,死了,周围没有痕迹。 2) 过程:

a) 由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。 b) 培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是” c) 计时间

3) 故事的起因:一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足,需要减轻热气球的重量,。夫妇想尽办法,将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天,就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。 (三) 午间课前放松游戏

1. 手指交换——开发大脑,提神游戏

游戏目标:放松、提神 特殊道具或条件:无 游戏内容/步骤:

1) 学员伸出双手握拳,左手伸开拇指,右手伸开小手指。

2) 根据讲师所喊节拍交换,即左手伸开小手指,右手伸开大拇指。 3) 如此反复前面两个过程。节拍可逐渐加快。

4) 一般很少有人能够顺利完成,此游戏可适当锻炼大脑,有效提神,防止学员发困。 2. “盲人摸号”

游戏目标:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。

特殊道具或条件:眼罩、小贴纸 游戏内容/步骤:

1) 让每位学员戴上眼罩

2) 给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道

3) 让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线 4) 全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束 5) 有关讨论:

a) 你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

b) 沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的? c) 你觉得还有什么更好的方法? 3. 世界之最

游戏目标:活跃气氛 特殊道具或条件:无 游戏内容/步骤:

学员分成几组(最好不要太多,顶多四五组便好了),每一个回合开始时,主持人要说出半个要求,如:“我要最长的...”,又或是:“我要最多的...”,然后要每组派出一个成员走到场中。到集合好了,便说出完整的要求,如:\我要最长的头发\,或:\我要最多的碎银\。看谁最能达到要求的胜。 4. 有口难言

游戏目标:活跃气氛,放松学员情绪 特殊道具或条件:无 游戏内容/步骤:

这个也是一个十分出名的游戏,大概许多人都有玩过。有口难言就是做动作令其它人猜到一些东西,如戏名,人名,歌名等。首先分成两组(A & B),A 组将要猜之物写在纸上,而 B 组则要派出一名代表做动作,务求令自己组猜中该物。轮流猜过之后,则以较快猜中之一组胜。 5. 同生共死

游戏目标:活跃气氛,放松学员情绪 特殊道具或条件:纸条、塑料袋 游戏内容/步骤:

1) 同生共死者, 先要每一位参加者填一张纸, 内容如下:“我 XXX 要 YYY(另一人) 点样点样”,如“我fred要Max做三百下掌上压”。 2) 将纸条收集后,逐张抽出。并准备一胶袋,内有四种纸条:“同生”、“共死”、“你死”、“我活”;

a) 若抽到\你死\的话, 便你做三百下掌上压; b) 若抽到\我活\的话, 便我做三百下掌上压;

c) 若抽到\同生\的话, 便一起不用做三百下掌上压; d) 若抽到\共死\的话, 便一起做三百下掌上压。

3) 通常都会有人填上一些如 \或 \摸\的动作,如主持人认为大家接受不了的话,可将纸条弃之,否则弄成性骚扰甚至非礼便不是太好玩了! 6. 传递橡皮筋

游戏目标:活跃气氛,放松学员情绪,团队协作 特殊道具或条件:橡皮筋、牙签 游戏内容/步骤:

1) 将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传??直到最后。

2) 站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。

3) 一组传完后,两组队员交换角色。 7. 踩报纸

游戏目标:活跃气氛,放松学员情绪,团队协作 特殊道具或条件:报纸

游戏内容/步骤:

1) 参加游戏人员每组在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内,小组成员全部站到一张报纸上。

2) 特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界。

3) 分析:解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于试验组员的建议,排除不可行的方案。(可行方案:如背起、抱起部分成员等) (四) 收尾游戏

如何收场与如何开场同样的重要,最好能做到苏东坡所说的“言有尽而意无穷”。 1. 《感恩的心》——可以让学员流泪的游戏

游戏目标:激发学员对父母的爱、对企业的爱、对同事的爱

特殊道具或条件:郭峰的《在你面前我好想流泪》旋律曲,朗读稿 游戏内容/步骤:

1) 培训室内学员两两相对而坐,培训师关掉所有的电灯; 2) 背景音乐慢慢想起:郭峰的《在你面前我好想流泪》(只播放旋律,音量不宜过大) 3) 培训师在背景音乐下动情的朗读,慢慢的导入:(朗读稿) 2. 狗鱼综合症

游戏目标:用实例向学员说明,妨碍他们运用在培训课程中学到的知识的阻力不仅来自外界,而且也存在于他们自身,督促学员学以致用

特殊道具或条件:无 游戏内容/步骤:

把北美狗鱼的故事讲给他们听。狗鱼被放置在一个用玻璃隔开的鱼缸中,鱼缸的另一半里养着一些小鱼,可望而不可及。这条饥饿的鱼进行了无数次尝试,但结果总是撞到玻璃上。它最终明白了,自己无论如何也够不到那些小鱼。然后玻璃隔板被拿掉了,但是狗鱼并不去袭击小鱼。狗鱼随后的行为就是狗鱼综合症的表现,特点:

a) 对差别视而不见。 b) 自以为无所不知。 c) 滥用经验。 d) 墨守成规。

e) 拒绝考虑其他可能性

f) 缺乏在压力下采取行动的能力。

二、 户外团队游戏

1. “蜘蛛网”

游戏目标:让学员们体会计划的重要性及团队合作的精神

特殊道具或条件:用绳子编成的蜘蛛网一张,说明书一份,空地 游戏内容/步骤:

1) 培训师先找一位领导及一位观察员,单独向领导交代任务并给他一份说明书: a) 全体人员必须从网的一边通过网孔过到网的另一边 b) 在整个过程中,身体的任何部位都不得触网 c) 每个洞只能被过一次,即不能两人过同一洞

d) 你们的目的是要获取最好成绩 2) 由领导回到小组中传达培训师的指令。

3) 培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应,以及他们的计划能力。 4) 观察员记录小组在执行任务的过程中都出现些什么问题,包括计划方面,沟通方面。 5) 有关讨论:

a) 你对计划的重要性有什么认识,你认为这次活动的计划做得怎样。 b) 该游戏最难的地方是哪里,怎样改进。

c) 在活动过程中,你感觉团队的合作精神怎样,是否有信任感。 2. “过河抽板”

游戏目标:让学员体会动脑、缜密的计划与方案的重要性,学会换位思考 特殊道具或条件:木板、油桶 游戏内容/步骤:

一个团队利用两块木板,三个油桶,在任何木板不能触地的前提下,移动木板及油

桶走向设定的目标。在这一项目中,队员体会到的是没有动脑,没有缜密的计划与方案,很多即使看起来简单的事情做起来都不容易。

三、 适合培养团队精神的8个小游戏

责任编辑:余雷作者:qudao168 2009-04-20

1.

将大家分为两组,这样有竞争才更加能体现紧迫感,道具有两段绳子和眼罩若干,游戏方法是将每个人的眼睛蒙起来,在一个空旷的场地里将这两段绳子连起来并拉成一个正方形,这各游戏需要参与者同心协力,一起出主意想办法,因为眼睛是看不到的,所以需要更好的协作精神和团队意识!不过,游戏需要开阔的场地和充裕的时间(虽然可以限定时间)。 2.

“萝卜蹲”游戏,这也是经典游戏,不过为了能玩出新意,可以融入一些搞笑的内容,例如在命名方面不要局限于萝卜,可以叫任何具象的东西,例如章鱼,大象之类的,并且要求参与者被喊到自己所代表的名词时,做出其相应的代表性动作或特征,该游戏要求一定的反映速度,具体步骤为,其中一个人(例如他叫白萝卜)边蹲边说“白萝卜蹲白萝卜蹲白萝卜蹲完茶壶蹲”,接着叫茶壶的人便开始蹲同时要说“茶壶蹲茶壶蹲茶壶蹲完XX蹲”并要在蹲的过程中做出茶壶的样子!动作越搞笑越好! 3.

每队有5名女队员排成一列,每人间隔约2米,每人前有两个椅子,用一根环形锁锁住。(钥匙要差不多样子。)然后每队选1名男队员,在他面前有6、7

把钥匙,他一次只能拿一把钥匙,去打开锁救出女队员,必须按前后顺序进行。打不开锁就必须回来换,看哪队先救出所有人。 4.

时间:5分钟 分两组

每组当中围成一圈

每位成员将双手放在前面一位成员的双肩上 听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上

坐下后,培训师再给予指令,让学院叫出响应的口号(例如:齐心协力、勇往直前)

最后以小组竞赛的形式,看看哪个小组可以坚持最长时间 讨论:

1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继发生变化?

2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

3、是否有依赖思想,认为自己松懈对团队影响不大?最后出现什么情况? 4、要想在竞争中取得胜利,什么是相当重要的? 点评:

1、千万别以为这么多人,只有你一人松懈一下没关系;若是所有人都有这样的想法,你休想坐着,那只能是被重重地压在地上。

2、要想坐得长久,坐得最舒服,每个人就应该先当好一把椅子。 5.

沟通游戏:传话筒

首先向大家道歉,前段时间身体欠佳,一直无法上网回复诸多帖子,只好劳烦如风打理专栏!

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8.创造力游戏——沙漠奇案游戏目标:封闭性问题提问方式,创造力特殊道具或条件:无游戏内容/步骤:1)案情:一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着,死了,周围没有痕迹。2)过程:a)由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。b)培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是”c)计时间<
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