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山西国际电力集团薪酬体系设计

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对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工,经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在500~5000元。

第三十三条 伯乐奖

为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级,由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在500~5000元。

第三十四条 全勤奖

对每季度内坚持全勤的员工给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额为 元。

第三十五条 其它特殊奖

除上面几种形式之外,其它方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动,均给予奖励。例如:工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在300~3000元。

第七章 岗位津贴调整

第三十六条 山西国际电力集团公司岗位津贴调整采取整体调整与个别调整相结合原则。

第三十七条 岗位津贴整体调整形式是调整所有岗位的岗位津贴,调整周期与调整幅度根据山西国际电力集团公司效益与山西国际电力集团公司发展情况决定。

第三十八条 个别调整根据员工个人考核结果和岗位变动决定。 (一)考核调整。年度考核为“优”者,工资等级在本系列内晋升一级。年度考核为“不合格”者,或连续两年考核结果为“基本合格”者,或管理绩效单项评分连续三次为“不合格”的管理者,或综合素质能力年度单项评分为“不合格”者的工资等级下调一级;对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进行待岗处理。

(二)岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工岗位津贴等级变动为 相应岗位系列的岗位津贴等级。若调整前岗位津贴等级与调整前所在岗位系列对应的初始等级有差距,则该级差保留。

第三十九条 岗位津贴等级调整过程中,若目前等级已经达到相应岗位系列的最高档次,则岗位津贴等级不再变动。

第八章 其它

第四十条 (一)

试用期工资标准

试用期间员工按照同岗位最低岗位津贴等级的70%发放,不参加个人

季度绩效考核。 (二)

试用期满后考察合格上岗后,按照所处岗位的岗位津贴等级发放。

第四十一条 加班津贴(也可不用,而采用提高考核系数中工作态度项的评分,体现在员工的收入中)

一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者,山西国际电力集团公司发放其加班津贴。

计算标准:

1)平时每小时加班津贴={(基本工资+岗位津贴)/160}×1.5。 注:一周四十小时工作制,一个月按四个星期160小时计,适当提高每小时加班工作的价值。

2)周六周日休息日每小时加班津贴={(基本工资+岗位津贴)/160}×2 3)法定节假日每小时加班津贴={(基本工资+岗位津贴)/160}×3 4)加班费发放数额=适用小时加班津贴×加班小时数

5)加班费每月统计一次,由各部门于月底时进行统计,并由主管领导签字,送交人力资源部,并随当月工资发放。

6)由于工作性质及时间特点,享受加班津贴的人员包括:各部门一般人员。员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续。

第四十二条 病事假期间工资发放标准

经主管领导批准请病事假者,根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照21.5个标准工作日计算,计算基数为误餐补贴与岗位津贴。

病事假工资扣除 = 请假天数 × (误餐补助 + 岗位津贴)/21.5 第四十三条 部门员工代理部门经理工作的情况,其基本工资按部门经理岗位的等级下调一级处理。

第四十四条 待岗员工工资发放参见《山西国际电力集团公司人员分流方

案》具体规定。

第四十五条 对于山西国际电力集团公司外派培训的员工,按照山西国际电力集团公司培训管理相关规定执行。

第四十六条 下列规定的扣除额,须从工资中直接扣除: (一) 个人工资所得税 (二) 缺勤扣除额

(三) 社保基金、住房公积金个人负担部分 (四) 其它法令规定的事项

第九章 薪酬组织与发放

第四十七条 公司总经理负责提出整体薪酬政策方向,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。

第四十八条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、奖金比例调整、年终效益奖金方案等有关薪酬激励的问题。

第四十九条 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行

第五十条 行。

第五十一条 总经理办公会和部门经理负责制定年度奖金的发放方案,送达财务部执行。

第五十二条 工资计算期间从每月的1日起至本月末日止,并于次月15日发放工资,工资发放日当天若适逢休息日,则顺延至休息日后第一个工作日发放。

第十章 附则

第五十三条 根据《劳动法》第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准;有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。

第五十四条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。

人力资源部负责给出每月薪酬发放方案,报总经理批准后执

第五十五条 本办法是公司企业管理制度的组成部分,由人力资源部负责制定、修改、解释。

第五十六条 本办法自2012年 月 日起开始执行,原有相关规定和管理办法同时废止。

第五十七条 如有其它制度与本制度相抵触,以总经理办公会裁定结果为准

山西国际电力集团薪酬体系设计

对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工,经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在500~5000元。第三十三条伯乐奖为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级,由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在500~
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