4、渠道网络建设
渠道开发，开通上海,武汉,广州，成都几个城市渠道，城市大，对于玩具得需求量大,
而且考虑到资金流动问题这几个市场开发周期更短,投入消费不算特别大，而且可以得到有效回应。
渠道开发
市场 开拓时间 可销售时间 北京市场 1季度 1季度 上海市场 1季度 2季度 广州市场 武汉市场 1季度 3季度 1季度 3季度 成都市场 1季度 4季度 ５、广告宣传策略
积极投放广告，对于不同价位得产品有不同价位得广告投放，以达到更好得宣传目得，玩具得特别之处作为广告得重点内容进行宣传。并且广告得投入不宜过多,避免资金得浪费。
6、营销团队建设
我们外聘有销售业务人员1４人，而且有培训，以提高销售人员得综合素质以及整体销售能力,按照生产计划做好销售,销售人员能够明确团队得整体任务。有专门得市场总监与销售总监负责专门得营销活动,但争取使业务员在最少得监督下，创造最佳业绩。
七、财务计划
（一)预计财务计划
第一季度 项目 研究产品 开发渠道 数量 4 ４ 预计金额 -120０00 —８0000 备注 １实惠,3经济 上海、武汉、广州、成都 申请贷款 租用仓库 购买生产线 人员招聘 原料采购 １ 1 6 1２ 1270１ +２00０0０ -70００ －４０0０0０ —80０0 －52123、5(-3３7435) 大型 2柔性、4手动 ８个工人、４个业务员 —3３7435为二季度支付 生产产品 广告投入 预出售手工线 其她费用 总计 360０（成品2520） ４ 4 +250000 -5０00 ＋１２０000 -1065４6 用于季末结算 预计收入３7万，合计资产11７万；预计支出11２万，期末结余5万。 第二季度 项目 银行贷款 产品研发 原料采购 购买生产线 数量 １ 1 1９812 2 预计金额 +200000 —５０００0 —140０00 -1６000０ 备注 品质型 1柔性、１手工 资质认证 渠道开发 招聘人员 生产产品 升级生产线 员工培训 预出售手工线 广告投入 其她费用 总计 １ 3 6 4６53（成品3912） 2 6 1 4 —30０00 —600０0 -3000 +4000０0 —2000 —８０0０ +3000０ －3500 -136612 ＩSＯ９001 武汉、广州、成都 2工人、4业务员 柔性 2工人、4业务员 用于季末结算 预计收入43万，合计资产6８万；预计支出46万，期末结余22万。 第三季度 项目 资质认证 渠道开发 人员招聘 原料采购 生产产品 广告投入 其她费用 总计 数量 1 1 ６ 229０４ 预计金额 －3０000 －20０00 －3000 －１5000０ 备注 ISＯ９０01 成都 2工人、４业务员 ５５3８（成品5０19） ＋5０0000 ４ -5000 —170０00 预计收入50万,合计资产７2万；预计支出38万，期末结余34万。 第四季度 项目 偿还银行贷款 银行贷款 数量 1 1 预计金额 —2０0０00 +2000００ 备注 购买原料 生产产品 其她费用 总计 16９０2 5634（成品5106） —1５0000 +51０000 -２00000 预计收入5１万，合计资产１05万；预计支出55万，期末结余5０万 附录：财务计划建立在１00％得销售出产品,如果产品销售与预计有出入,应及时做出调整。如：向银行贷款，防备资金不足得情况；减价销售，及时清理库存；减少生产，清空库存等等。
（二)预测财务报表
１、预测利润表
预测利润及利润分配表主要针对得议题就是交易最终导致了本企业净值得增长还就是减少。
详情见表一 2、预测资产负债表
预测资产负债表提供本企业资产,负债与所有者权益得全貌。据此,还可以了解到本企业得生产经营能力、短期偿债能力等.
详情见表二 3、预测现金流量表
任何时候，本企业都必须有一定数量得现金可供企业支配，以避免资金周转困难，最终因财务问题而造成破产。详细得预测现金流量（资产折现力规划)能够确保本企业有一个正得现金流量，这涉及到偿付能力,就是否需要引进资金,何时需要以及需求量等问题。
详情见表三
八、风险分析
俗话说:“商场如战场”,在各小组创业得竞争中，预测得目标与现实必有差距.事实上，
创业之星计划书
