质量环境职业健康安全管理手册.DOC

最新资料欢迎阅读 素的反映或投诉后，根据实际情况，作出处置。具体执行《信息沟通程序》。 5、5、5 职业健康安全协商和沟通1)

公司工会主席作为公司员工代表，公司工会建立“劳动保护监督检查委员会”。2)

每季度，公司安保部组织，行政部参加，采用座谈的形式和公司劳动保护监督检查委员会及员工代表进行沟通。也可以利用安全简报、信息公告栏等形式，与员工和进入现场的相关方人员进行沟通。沟通的频次、具体内容及信息的处理执行《信息沟通程序》。 5、6 管理评审 5、6、1 总则1)

总经理组织有关人员对公司管理体系进行评审，每一个年度周期内评审一次，如有特殊需要时，由总经理决定增加评审次数。2)

参加管理评审人员：公司领导、公司有关部室/工程项目部/分公司负责人。3)

发展部制定管理评审计划，管理者代表审核，总经理批准。参加管理评审人员，按照管理评审计划要求，准备相关资料。

5、6、2 评审输入管理评审时，应输入以下信息：a、 审核结果（包括内部体系审核、外部体系审核）；b、 各种反馈信息，包括对顾客满意程度和不满意程度的测量结果，顾客和相关方对质量、环境、职业健康安全管理工作的意见、抱怨、投诉和建议等；c、 过程业绩，管理体系的过程是否达到预期的效果；d、 产品的符合性，是否符合法律法规和自身要求；e、 质量、环境、职业健康安全管理目标实现情况；f、 纠正和预防措施实施情况；g、 以往管理评审的跟踪措施的实施情况；h、 经策划的可能影响管理体系的变更，如：组织机构变动、重大人事变动、法律法规和其他

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