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， 掌握和协同宣导及推行公司新的规章制度
， 时常检查工作中存在的问题，寻求解决办法，使自已工作得更轻松 ， 及时向上级汇报工作，积极完成上级下达的任务 ， 经常检查自己的工作态度，团结同仁
， 在职责范围内积极配合其它部门做好电脑方面的工作，不能有渎职行为 ， 积极主动参与公司的各项活动 ， 定期检查公司电脑设备及病毒检查
， 推动系统在全厂的试用，制定时程表，抓紧进度(暂无) ， 着手内部网络的规划和改进，以及设备购置计划
， 在系统试用中制定责任归属，会签至部级主管，对试用情况及时汇报(暂无) ， 对现有不完全之资料如物料编号，材料结构表进行追踪管量，以利往后修正处理 ， 对每天录入网络系统之数据定时备份 ， 上级交办的相关事项 ， 全面监督执行电脑管理制度 生产部工作职掌
,品质文件规定事项 ,行政管理文件所规定事项 ,全厂总体改善相关事项 ,与其它部门的配合作业 ,及时提报相关资料,制程改善作业,生产绩效之提升,提高良品率,降低消耗
生产主管工作职掌
， 负责本生产单位之考勤管理 ， 负责本课之生产编排及进度掌控 ， 负责本课之生产异常处理及制程改善 ， 负责本单位之设备，物料之管理，以降低消耗 ， 负责品管单位之协调，作好品质之全面管理 ， 各种品质记录之保管，并及时提报 ， 负责本课之干部，员工之考核
， 督导及带头执行厂部制定的各项管理制度 ， 负责本课员工的思想教育 ， 品质系统之全面执行
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， 本课之安全生产的全面检查及预防 ， 各项矫正及预防措施的提出及实施 ， 与其它单位的配合作业
， 直接对生产部门主管负责，接受部门主管的指挥 ， 本课之人员配置，调度及员工之教育训练 ， 公司规定之各项事务处理 生产流程干部工作职掌
， 直接对单位课长负责，接受课长的指挥 ， 负责本流程的人员编排及物料管制 ， 负责填报各项工作记录 ， 负责本流程之人员调度 ， 负责处理本流程之异状况 ， 负责本流程人员之工作安排
， 负责本流程物料之领发及半成品，成品的收料入库 ， 负责本流程的出勤管理 ， 协助课长安排本单位之各项工作 ， 及时传达上级命令，并适时反馈给课长 ， 本流程之教育训练具体执行
， 本流程之生产，检测，设备及治具的管理 ， 本流程之制程改善建议 ， 具体执行各项规章制度 ， 相关规定的执行 资材部工作职掌
单 位 工 作 职 掌
共同职掌 ,品质文件规定事项 ,部门间的密切配合及协调作业,行政管理文件所规定事项 ,资材的及时提供,全厂总体改善相关事项 ,其它受派事项,部门自行制订的各项管理规定 资材课 生管 ,生产计划拟订 ,生产进度的跟催,生产变更之协调通知 ,生产统计
仓管 ,物料的入库作业 ,贮存,防护,包装管理,物料发放作业 ,资料的及时登录及分类归档,物料需求计
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划 ,仓库管理,帐,卡,物的一致性 ,仓库盘存
物控 ,物料需求计划的汇整 ,物料变更处理,生产物料的调配 ,物料消耗的统计及盘点,物料进口及采购的跟催联络 ,物料流程的掌控
帐务 ,材料帐务的收集,整理 ,电脑资料处理,盘存资料的统计,产品帐务的汇总 的具体操作,资料的分类归档 资料的保存,提供
业务课 ,客户资料的收集体,整理 ,生产进度的协助跟催,订单审查的主导 ,客户联络及服务,订单的汇总 ,准备销售活动的计划,出货管制 ,公司业务广告及资料准备
报关课 ,报关合同的拟订,审查,送审,合同的核消,合同的变更手续办理,合同转厂办理,合同资料的统计及帐务处理,与海关联系,协调及海关查厂的汇报
资材主管工作职掌
， 资材各组人力资源整合，作业内容规范，绩效自我评定及人员奖惩
， 协调生管，物控作业，插单欠料等异常状况处理，保证各项生产任务如期达成。 ， 物料调拨安排
， 跨部门工作沟通与协调处理
， 每月盘点计划，实施，资料整理，汇总，制作审核 ， 每月物料需求制定审核
， 每月材料不良，不够统计，退货办理 ， 每月物料耗用明细制作审核 ， 各项工作缺失整改，督导与完善 ， 库存管理状况掌控，异常状况及时处理 ， 根据现有资材状况，对购物申请单进行审核 ， 呆滞料，报废品，下脚料之处理 ， 维护公司动作，履行公司品质政策 ， 部门主管交办的各项工作完成 ， 本课之工作总结及汇报 资材助理工作职掌
， 协助资材主管处理本课日常事务 ， 汇总料帐的登录，核对及整理
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， 每月盘点表的汇总，存档 ， 订购单的送审及核对作业 ， 本课之各类文件资料的整理 ， 材料异常之具体办理
， 本课之命令及时传达及信息反馈 ， 本课各类文件的签收，报送及资料存档 ， 上级主管交办的其它事项
， 与其它各单位的联络及协调具体办理 ， 的输入及处理 ， 的相关报告提列 ， 相关报表的催办及提报 ， 部门主管指派的相关事项办理 生管工作职掌
， 查核物料与订单审查
对客户订单进行审核及交期确认，查核物料配备 对新产品及样品，跟催样品室产品资料的发放与制作 标准品材料不够之情况，跟催物控作相关跟催动作 ， 生产计划的排定
新产品首先要试产，对于标准品，材料配备后，进行生产排程 计划生产期间，进行生产制程的管制，掌控不良率 生产计划排定要以交货期为计划截止日，并作定量库存 生产计划排定以生产部门人力与仪器设备而确定相关产能 ， 对生产线生产进度跟催
查核成品日报，成品仓，成品日报，统计库存数
以生产线生产进度追踪表为依据，查核各工段日产出数，掌控生产进度状况本末赢余中工段出数，掌控生产进度状况，以确定交货数量及交货日期。 ， 出货安排与协调
跟催与协调业务出货，减少库存量
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以出货装箱单跟催品管检验出货 出货变异提前通知相关单位 仓管主管工作职掌
， 统筹资材总仓及其分仓仓管人员配制及其物料管制 ， 协调资材与生产部门的供求 ， 控制物品发放，提高物料的利用率 ， 签收直接物料及间接物料 ， 制作各类物品的请购单据 ， 协调仓物料供求
， 督促本仓管人员做好物料摆放及仓内卫生 ， 做好盘点的工作准备 ， 统计每月特采材料的耗用工时
， 督促各仓人员统计每月的报废材料及来料不良 ， 理顺管理关系，认真传达上级精神，做到上传下达 ， 督促各仓人员做好每月的物料需求 ， 上级主管交办的相关事项处理 ， 与其它单位的协调 ， 及时提报相关报表 仓管员工作职掌
， 具体负责上级分派的工作
， 具体办理材料，半成品，成品或设备各及其它物品的入库与出库手续， 具体按照以上相关规定和行政管理文件之规定执行作业 ， 做好各种记录及加以保存 ， 及时提报各种相关报表 ， 做好物品之防护工作 ， 做好本责任区之整理整顿工作
， 做好本责任区这盘存，保证帐，卡物一致 ， 密切做好协高工作，保生产之正常进行
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公司行政管理手册.doc.doc
