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学校高中部绩效考核方案

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****学校高中部绩效考核方案

为了加强高中部教学教研管理,培优生、出成绩、出形象、打品牌,特制定管理工作方案。 一、**学校高一月考奖励方案(试行)

为了更好激发教师教育教学积极性,推进完善高中部教学绩效考核制度,在上学期绩效考核及**市全市期末联考成绩的基础上,特制定高中部教学绩效考评方案。

特别说明:以下考核都以上学期全市期末联考成绩,结合月考成绩来确定学部对教师教学绩效的参考指标。

1、单科成绩绝对均分奖励办法

① 1-6班 语、数、英奖前三名,第一名奖300元,第二名奖200元,第三名奖100元;(语文、英语与第一名相差3分(含3分)以外、数学与第一名相差5分(含5分)以外均无奖励。

理、化、生、政、史、地奖前三名第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;(政史地与第一名相差3分(含3分)以外、理化生与第一名相差5分(含5分)以外均无奖励。 ② 7-8班 语文、数学、英语奖第一名奖300元,第二名无奖励。 理、化、生、政、史、地奖第一名奖200元,第二名无奖励。

2、单科成绩相对均分奖励办法

① 1-6班 单科均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;语文、数学、英奖前三名,第一名奖300元,第二名奖200元,第三名奖100元;(语文、英语与第一名幅度相差3分(含3分)以外、数学与第一名幅度相差5分(含5分)以外均无奖励。

理、化、生、政、史、地奖前三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;(政史地与第一名幅度相差3分(含3分)以外、理化生与第一名幅度相差5分(含5分)以外均无奖励。

② 7-8班 单科均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;语文、数学、英语奖第一名奖300元,第二名无奖励。

理、化、生、政、史、地奖第一名奖200元,第二名无奖励。

3、班级绝对总均分奖励办法

① 1-6班 奖总均分前三名。总均分第一名的班级奖班主任300元,第二名奖班主任200元,第三名奖班主任100元.

② 7-8班 奖总均分第一名的班级奖班主任200元。

4、班级相对总均分奖励办法

① 1-6班 班级总均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;奖前三名。第一名的班级奖班主任300元,第二名奖班主任200元,第三名奖班主任100元,罚最后一名班主任100元,

② 7-8班 班级总均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;第一名的班级奖班主任200元。

5、班级“指标生”考核奖励办法

依据2024高考上线40%-50%本科数目标,学部按照期末市联考成绩选拔前160名指标生(期末总分),结合学生选修科目分班结果,划定班级绩效考核指标。每次考试量化各班级指标生数量增减变动给予奖罚,本着激励机制学部绩效考核采取“奖多罚少原则”。考核级别:月考、期中、期末三类考试。以第一次月考“指标数”(前160名)为依据,考核第二次月考“指标生”奖惩。期末“指标生”考核参照第二次月考指标

具体操作如下:保持班级指标生数量不变,不奖不罚;在原指标数基础上。

①、各班每增加一名,奖励参考科目教师100元;班级分配指标生每减少一名处罚班级“语数外+选修三科”参考科目教师20元。

②、对于班级指标生连续两次考试(月考级别以上)减少且数量在3名以上(含),则学部考虑调整班主任管理岗位。

6、年级总分优生全县(市)名次奖励办法

在期中期末全县(市)联考中,如班级学生文化总成绩进入全县不同分数段,则匹配不同数额奖金奖励该班级,由参与考核的科目教师集体分享该奖金。按照百分制试卷分值给予折算分配奖金额。具体文化总分数段匹配奖金额度如下:

(1)、学生总成绩进入全县10名(含)则奖励该班级2000元/生; (2)、学生总成绩进入全县50名(含)则奖励该班级1000元/生; (3)、学生总成绩进入全县100名(含)则奖励该班级800元/生; (4)、学生总成绩进入全县200名(含)则奖励该班级600元/生; (5)、学生总成绩进入全县500名(含)则奖励该班级400元/生; (6)、学生总成绩进入全县1000名(含)则奖励该班级200元/生; (7)、学生总成绩进入全县1500名(含)则奖励该班级50元/生;

7、教研组捆绑式奖励办法

全校学生排名单科年级总均分达及格线奖励该科教研组长200元,语数外比及格线低10分及以上的考核该教研组长100元,理化生政史地比及格线低5分及以上的考核该科教研组长100元。

8、流生奖励与考核办法

所有学生只要不参加考试,均需提供医院的证明,否则视为流生,考核班主任50元,其他所有老师30元(不参考科目15元)。若没有流生奖励班主任50元,其他主科老师20元(不参考科目15元) 备注:1.若超年级总奖金数额,将打折计算。 2.本次开始既有奖励也会有相应处罚。

3. 参评人数:班级在校生人数*95%(各班级总人数以教务处登记学生数为准,方便计算全部以总分后几名去除)

4.此方案将不断完善,最终解释权归校长室。

学校高中部绩效考核方案

****学校高中部绩效考核方案为了加强高中部教学教研管理,培优生、出成绩、出形象、打品牌,特制定管理工作方案。一、**学校高一月考奖励方案(试行)为了更好激发教师教育教学积极性,推进完善高中部教学绩效考核制度,在上学期绩效考核及**市全市期末联考成绩的基础上,特制定高中部教学绩效考评方案。特别说明:以下考核都以上学期全市期末联
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